基于竞争情报的高校战略管理研究

发布时间：2023-05-23 20:23

　　高校战略管理是一个面向未来的、前瞻性的、全局性的管理过程,竞争情报理论的引入对于如何制定更加科学可靠的高校发展规划有着重要的理论意义和实践意义。鉴于竞争情报在组织管理中的重要性,通过分析竞争情报在高校战略管理中的研究现状,初步探索竞争情报与高校战略管理过程的融合模式。将竞争情报工作的理念和方式融入战略分析、战略制定、战略实施、战略评估等四个阶段,并提出了有效贯彻竞争情报在高校战略管理中的观念系统、技术系统、组织系统、人才系统等保障系统,从而提升高校核心竞争力。

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、高校战略管理呼唤竞争情报的引入
    1. 高校战略竞争情报的理论研究明显不足
    2. 高校战略管理工作缺乏理论指导
二、竞争情报与高校战略管理的融合过程
    1. 战略竞争情报需求分析
    2. 战略竞争情报决策支持
    3. 战略竞争情报监控管理
    4. 战略竞争情报评估反馈
三、有效贯彻竞争情报在高校战略管理过程中的保障系统
    1. 观念系统:增强决策层的竞争情报意识
    2. 技术系统:开发高校竞争情报工作系统
    3. 组织系统:采用“集中—分散”的管理模式
    4. 人才系统:引入“科学+艺术”的管理人才
四、结语



本文编号：3822300