战略管理视角下的企业家创新劳动绩效评价

发布时间：2024-02-17 17:32

　　按照熊彼得的观点,企业家的创新劳动是产生企业增量价值的源动力。因此,从战略管理视角出发,研究如何具体实施企业家创新劳动绩效评价问题,不仅能够提高企业的核心竞争优势,推动企业战略目标的实现,更为重要的是,它将更有助于激发企业家的创新行为。

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【文章目录】：
一、战略管理及企业家创新劳动绩效评价相关理论概述
    (一)战略管理理论概述
    (二)企业家创新劳动绩效评价相关理论概述
        1.契约理论
        2.激励理论
二、战略管理视角下的企业家创新劳动绩效评价 的系统构建
    (一)企业家创新劳动绩效评价系统的设计原则
        1.以组织现有经营成果为重
        2.追求组织未来更高的绩效目标
        3.评价恰当的项目
    (二)企业家创新劳动绩效评价的模式选择
        1.基于低成本战略的企业家创新劳动绩效评价模式
        2.基于差异化战略的企业家创新劳动绩效评价模式
        3.基于集中化经营战略的企业家创新劳动绩效评价 模式
    (三)企业家创新劳动绩效评价的指标体系
        1.基于低成本战略的企业家创新劳动绩效评价指标 体系
        2.基于差异化战略的企业家创新劳动绩效评价指标 体系策略
        3.基于集中化经营战略的企业家创新劳动绩效评价 指标体系
三、平衡计分卡在企业家创新劳动绩效评价中的 运用



本文编号：3901146