智能电视企业战略管理研究——以乐视网为例

发布时间：2024-05-19 04:36

　　以乐视网为研究对象,通过大量收集资料,首先分析智能电视行业的政策、产业链和整体商业模式现状,然后以波特的竞争战略和SWOT分析为理论基础,分析乐视在行业中的竞争力,最后通过竞争威胁、产品、服务等方面对乐视网的战略进行一一阐述。在定价方面,通过不同时间的价格对比,发现战略意图。本次研究旨在通过对乐视网的战略进行研究梳理,得出结论,试图为未来的发展和投资提出建议。

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【文章目录】：
1 智能电视行业分析
    1.1 政策层面
    1.2 产业链层面
    1.3 商业模式现状
2 乐视网的经营模式
3 乐视网战略解读
    3.1 威胁与竞争
    3.2 硬件与服务捆绑式销售
    3.3 发展核心视频服务



本文编号：3977606