不确定视域下的战略管理
发布时间:2024-12-24 22:42
<正>一、不确定性语境在工业经济时代,战略管理的边界条件和初始条件是基本可控的,企业间的竞争态势和产业格局是可以预见的,变量之间的因果关系和因果链也是较为确定的。那时,战略管理的使命和主要任务就是优
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、不确定性语境
二、五类不确定性
1. 客观不确定性。
2. 主观不确定性。
3. 过程不确定性。
4. 博弈不确定性。
5. 突变不确定性。
三、战略管理需要不断试错、应急和学习
四、战略管理需要激活右脑
五、反梯度推移、突变性变革与创新
本文编号:4020034
【文章页数】:5 页
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一、不确定性语境
二、五类不确定性
1. 客观不确定性。
2. 主观不确定性。
3. 过程不确定性。
4. 博弈不确定性。
5. 突变不确定性。
三、战略管理需要不断试错、应急和学习
四、战略管理需要激活右脑
五、反梯度推移、突变性变革与创新
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