基于财务战略管理视角的小微企业可持续发展措施探讨

发布时间：2025-01-06 04:57

　　 小微企业的发展,从起步到壮大,由于自身的原因,还存在很多的不足之处,需要加强多方面的建设,包括跨领域的综合管理、财务战略管理等,这是每个决策者都必须意识到的问题。本文结合财务战略管理对小微企业可持续发展进行了探讨。加强财务战略管理,合理地配置优质资源,树立企业自身形象,使企业的内在因素与外部环境相结合,将决策者的财务管理水平与企业的发展相结合,并逐步完善和健全企业其他管理制度,形成一套科学、有效、适合本企业发展的长效机制,使小微企业走出一条可持续发展的道路。

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【文章目录】：
一、财务战略管理的概念及分类
    (一)财务战略管理的相关概念
    (二)财务战略管理的分类
二、财务战略与小微企业可持续发展之间的关系
三、当前小微企业财务管理存在的问题
    (一)思想意识淡薄,对财务管理的地位认识不够
    (二)制度不够健全,对监督检查过程趋于形式化
    (三)资金比较混乱,对财务结构失衡有较大影响
    (四)融资能力欠缺,对小微企业的发展形成阻力
四、提高财务战略管理能力,实现小微企业可持续发展
    (一)提高决策者对财务管理的重视程度
    (二)更新从业者对财务理念的认识
    (三)提升小微企业的融资能力水平
    (四)完善适合小微企业的管理制度



本文编号：4023826