战略管理会计业务流程再造——基于价值链的视角

发布时间：2025-01-05 20:02

　　 本文首先在回顾战略管理会计研究现状的基础上指出当前战略管理会计研究存在的不足之处,然后对战略管理会计业务流程再造的必要性以及会计业务流程再造对战略管理会计的贡献进行了分析,最后提出战略管理会计业务流程再造的基本思路。

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

图1价值链企业会计数据标准制定程序

会计数据标准，强化会计业务流程的数据采集能力，使会计数据标准满足价值链企业会计信息共享的要求。价值链企业会计数据标准制定程序如图1所示：2010．12上旬·07·□

图3战略管理会计业务流程再造的行动框架

结合企业当前的实际情况有计划、有步骤地进行。正是基于上述思想，笔者提出了战略管理会计系统业务流程再造的行动框架，如图3所示，用以规范战略管理会计系统业务流程再造。这种概念框架的基本思路是，在战略管理会计系统中，价值链内部的不同企业依据所拥有的资源或权力以及整个价值链的结构，在战略....

图2 战略管理会计业务流程再造——基于价值链的视角

化、数据库结构标准化、数据存储标准和输入输出标准化四个方面。不同的企业再根据统一的会计数据标准输入会计数据，产生会计信息，提供给会计信息使用者。会计数据标准的制定是一个长期、动态的过程，因此，会计协调委员会必须保证和提供会计数据标准应用效果的反馈渠道，监控会计数据标准的应用效果，....

本文编号：4023189