基于扎根理论的管理者应急决策模式构建研究

发布时间：2018-02-08 21:45

  本文关键词： 突发事件 应急决策模式 扎根理论 质性研究　出处：《西北大学学报(哲学社会科学版)》2017年03期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：基于扎根理论,通过访谈获取应急管理者在处理突发事件时的核心经验,归纳总结管理者的应急决策模式。被试系从事应急决策工作十年以上、具有丰富经验的管理者,利用录音设备收集其应急决策经验,转录为逐字稿,并使用QSR Nvivo 8.0软件进行处理和分析。研究结果如下:管理者的应急决策过程包含信息获取、问题界定与目标确定、方案设计与选择以及实施四个阶段;影响应急决策的主要因素包含管理者的价值观、经验、情绪、意志力及沟通协调。以上两部分组成了管理者的应急决策模式。
[Abstract]:Based on the rooted theory, the core experiences of emergency managers in dealing with emergencies are obtained through interviews, and the emergency decision models of managers are summarized. The subjects are engaged in emergency decision-making for more than 10 years and have rich experience. Using the recording equipment to collect its emergency decision making experience, transcribing it into a verbatim copy, and using QSR Nvivo 8.0 software to process and analyze it. The results are as follows: the emergency decision-making process of the manager includes information acquisition, problem definition and target determination. The main factors that influence emergency decision include the manager's values, experience, emotion, willpower and communication coordination. The above two parts constitute the emergency decision-making mode of managers.
【作者单位】： 西北大学公共管理学院;
【基金】：国家社会科学基金项目(13BGL074)
【分类号】：D63

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1496344