建筑工程质量管理新技术推广策略研究3000

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建筑工程质量管理新技术推广策略研究
摘要：小到日常所居，大至企业工程，建筑贯穿了生活的方方面面，更关系到经济的发展。 如今，建筑工程行业已经逐渐成为我国经济发展的支柱产业。但在现阶段，我国的建筑工程 半数以上存在质量问题，不能满足大众、经济发展和国际竞争的需要。因此，提高工程的质 量成了关键，为此，就必须完善并推广建筑工程的质量管理技术。 关键词：建筑工程；质量管理；技

术、推广 建筑的质量关系到国计民生乃至和谐社会的建设， 但目前我国的建筑工程质量管理仍旧 相对落后，相关数据显示，我国的建筑百分之六十八以上存在质量问题。究其原因，是缺乏 专业的管理技术和强硬的工程项目管理，致使整体的管理水平低下。为此，就需要加强对质 量管理新技术的完善与推广。 1. 工程质量管理简述 1.1 质量管理 建筑工程的质量包括建筑项目设计的质量、 施工设备的质量和施工材料的质量等， 其管 理主要有项目管理和施工管理两部分。 前者要依据要求的时间和目标， 明确客户需求并据此 来科学进行资源配置， 协调管理人力、 工程的进度、 成本、 收费等； 后者指对现场施工设备、 材料、工作人员的综合管理。在实际施工中，由于各种因素的影响，如施工人员的技术水平 不一、操作不规范等，会使建筑工程的质量受到影响。因此，只有尽快推广建筑工程治理管 理的新技术、完善策略、制定制度，才能消除隐患，提高工程质量，促进建筑行业的发展1。 1.2 我国工程质量的管理现状 目前，我国的建筑工程质量管理还比较落后，其现状主要有工程质量管理薄弱、工程质 量管理团队不够专业、施工单位能力偏低和与国际水平差距明显。 建筑工程的质量管理的工作质量会直接影响到建筑工程的质量， 但目前， 我国的建筑工 程质量管理工作和比较薄弱，使得我国的建筑质量下滑，影响到了建筑行业的发展。大多数 建筑公司在认知上就存在问题， 只是单纯认为创新技术、 培养技术人员就可以促使企业获得 更大的经济效益， 却没有从根本上重视对建筑工程质量的管理， 更没有采取相应的改进措施， 导致这一工作质量薄弱的问题一直存在，对建筑质量、行业发展产生着负面影响。 尽管多数建筑企业发展迅速， 但依旧缺乏完善的工程质量管理体系， 没有着重培养管理 团队。培养专业的团队需要较大的资金投入，但很多公司不愿意进行这项投资，最终导致公 司发展状况与质量管理团队的建设情况严重脱节。此外，在创新施工管理的过程中，也缺乏 先进的科学思想。 随着经济的发展，我国的建筑企业数量显著增长，但质量却良莠不齐，许多施工单位只 顾节约成本， 施工时没有完全遵照施工规范和设计图纸， 导致了较差的建筑工程项目管理效 果。同时，不少施工人员的技术也没有达到相应标准，监督工作也没有到位。 在国外， 建筑行业已经形成了完整的工程质量管理体系。 而我国的建筑工程质量管理起 步较晚，还处于探索阶段，这方面还没有做到科学化和规范化，影响到了建筑的质量，也导 致与国际水平差距的逐渐扩大2。 2. 建筑工程质量管理的新技术 2.1 质量管理的新技术 建筑的功能、 生命周期乃至长远的经济效益都与建筑的质量息息相关， 以此建筑工程质 量的管理是施工过程中的核心工作，从广义上看，其管理范围贯穿全工程。管理过程中是通 过配套的质量管理体系，监督和管理施工、建设和竣工验收阶段。由于建筑技术、规模的发 展，传统的管理技术日益显露出缺陷，已不能满足如今的要求。 建筑工程质量管理的新技术可以分为技术和产品两大类。 产品类的新技术具有有形特点，

从表面就可以看出它的功能，因此可以通过产品展示、现场演示、试用服务和图片等方式来 宣传。这些方式可以直观地体现产品技术，有助于用户的了解和吸引用户。 相比而言，技术类新技术的推广要困难一些，如工艺、手段和方法，其技术与核心都不 能在推广过程中和盘托出，必须把握好公开的度，需要列出最需要客户了解的关键部分，如 技术分析与经济报告、 预期投入及回收期等。 新技术的推广对象则主要是建筑企业和建筑工 程的质量管理部门。 2.2 推广建筑工程管理技术的问题 推广质量管理新技术的首要问题是推广系统的不完善。一般来说，建筑行业的发展过程 中是研究部门研发新技术、推广部门负责宣传推广、施工部门再完成实践。但在实际中，这 一系统却存在问题：研究部门传递信息较慢，施工单位不能在第一时间收到新技术，而施工 部门也不能及时把发现的问题反馈给研究部门。 这一点对新技术的发展形成桎梏， 不利于质 量管理工作的顺利进行。 其次是推广的主动性不强。推广建筑工程质量管理新技术有助于提高施工单位的工作效 率，进而使企业实现经济效益。因此，现代的建筑企业在应用质量管理新技术的过程中都十 分积极。 然而， 新技术的推广却主要在依靠政府的行政部门， 施工单位不能主动选择新技术， 只能被动接受政府的行政领导。 由于某些技术并不符合施工部门的发展需要， 导致多数单位 对新技术的推广产生了抵触情绪，进而阻挠了新技术的推广。 另外， 推广组织发展慢也是一个问题。 企业的推广组织应该在推广过程中发挥中介作用， 但实际中，推广组织的发展却比较缓慢。这样一来，新技术无法得到很好的推广，使得它们 不能被有效投入实际运用，也就影响了建筑行业的发展和我国建筑工程质量的提高3。 3. 建筑工程质量管理新技术的推广策略 3.1 发挥政府的主导作用 推广新技术需要政府的支持。因此，坚持政府与市场紧密结合的思路是必要的，，同时要 改革相关的政策，消除制度体系对推广技术的不合理限制，为推广创造有利条件。同时，也 不能忽略市场的发展规律， 必须懂得顺应市场和利用市场优势， 让更多建筑企业参与到推广 新技术的过程中，以形成良性的推广方式。 3.2 优化推广的结构 传统的推广结构模式单一，直接导致了建筑工程质量管理技术的推广效果差，因此，就 需要多元化的推广模式。首先应改变推广的思路和观念，建立企业与科研人员合作的模式， 使推广过程中缺乏技术支持和指导的困扰得以解决， 切实提高推广和应用新技术的效率。 同 时，还可以让技术单位与建筑企业建立稳定的合作关系，不仅能持续推广新技术，还使双方 的利益都能得到保障。此外，建筑技术协会推广模式、咨询服务与建筑企业合作模式都可以 利用在这一过程中。 3.3 构建网络推广平台 在二十一世纪， 世界通过互联网实现了信息资源共享， 迈入了信息时代。 在社会活动中， 网络开始占主导地位， 已被应用到几乎所有领域。 因此， 为了降低推广成本、 提高推广效率， 利用网络来推广建筑工程质量管理新技术成了一项必要的选择， 也成为了必然趋势。 在推广 过程中，应该构建网络推广和服务平台，以便形成实时动态的信息反馈机制，提高技术支持 的时效性，在快速、有效、及时推广新技术的同时，实现信息化推广。 3.4 完善推广新技术的配套措施 想要顺利推广新技术，需要信息网络服务、新技术推广服务体系、政策环境与调整、技 术支持服务、信息咨询服务等多方面的配套设施，因此，配套设施是否完善直接关系到新技 术推广的效果。为此，在进行新技术推广时，首先要做的就是完善配套设施，一项重要措施 就是投入充足的资金，快速、及时完成配套设施的完善工作，实现新技术推广的基础4。

4. 结束语 现阶段，尽管我国的建筑企业发展迅速，但半数以上的工程都存在质量问题，直接影响 到企业的进一步发展，也不利于经济、社会的发展和建设。因此，推广质量管理新技术十分 必要，相关的部门、企业应尽快完善有关的制度、推广平台，使建筑质量、行业发展都能得 到提升。 参考文献： [1]张和国.建筑工程质量管理新技术推广研究[J].江西建材,2015,24:321+323. [2]王宇.建筑工程质量管理新技术推广策略研究[J].科技创新与应用,2015,04:166-167. [3]张卫华.建筑工程质量管理新技术的推广策略探讨[J].江西建材,2015,11:284+288. [4]代雪飞.建筑工程质量管理新技术的推广策略探讨[J].科技创新与应用,2015,22:258.



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