SL集团公司质量管理体系构建研究

发布时间：2021-03-27 09:05

　　随着IS09000系列标准的不断升级和完善,近年来,世界各国都掀起了质量体系认证的热潮,极大地促进了企业质量管理水平提升。另一方面,伴随着我国汽车制造业的蓬勃发展,汽车企业的市场竞争也愈加激烈,对于众多车企而言,唯有确保产品质量,才能不断满足客户的期望,保持企业的健康发展。作为从事子午线轮胎的设计,生产和销售的SL集团公司,不仅要面临来自同行业竞争者的压力,还要接受未来发展趋势的挑战,如何构建完善的集团化质量管理体系,推动集团公司质量管理水平的提升,是企业当前的重要任务。本文以SL集团公司为研究对象,全文共分为六个部分。第一章是绪论,主要介绍了选题的意义和论文研究的内容和方法。论文第二章梳理了质量管理体系的主要概念,质量发展的历程,汽车行业质量管理体系以及质量管理的研究方法。论文第三章首先阐述了 SL集团公司基本状况及公司质量管理体系现状,剖析了SL集团公司质量管理存在的问题以及问题原因。论文第四章设计了 SL集团公司质量管理体系构建方案和公司质量管理体系运作体系模型,并从管理运作系统、销售运作系统、研发运作系统、质量运作系统、制造运作系统、采购运作系统、人力资源运作系统七个方面进行了... 

【文章来源】：天津工业大学天津市

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
学位论文的主要创新点
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 论文研究的目的和意义
    1.2 论文研究的内容和方法
第二章 质量管理体系方法理论概述
    2.1 质量和质量管理理论概述
    2.2 质量管理发展历程
    2.3 汽车行业质量管理体系概念
    2.4 质量体系管理过程研究方法
第三章 SL集团公司质量管理体系现状及问题分析
    3.1 SL集团公司基本现状
    3.2 SL集团公司质量管理体系现状
    3.3 SL集团公司质量管理存在的问题
    3.4 SL集团公司质量管理体系存在的问题原因分析
第四章 SL集团公司质量管理体系构建方案设计
    4.1 SL集团公司质量管理体系框架构建
    4.2 设计SL集团质量管理体系过程运作系统模型
第五章 SL集团公司质量管理体系构建方案实施的保障措施
    5.1 责任与激励措施
    5.2 绩效管理措施
    5.3 员工教育措施
第六章 结论与建议
    6.1 本文结论
    6.2 建议与展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于过程方法的AS9100质量管理体系创新研究——以航空转包生产行业为例[J]. 王冬梅,崔有祥,徐松岩,孙磊.  经济研究导刊. 2016(32)
[2]试论企业质量管理体系的有效性提升[J]. 赵关红,王建国.  纺织机械. 2016(09)
[3]汽车质量特征与管理集成分析[J]. 黄金红.  科技创新与应用. 2016(14)
[4]对G公司供应商质量管理的优化分析[J]. 程秀娟.  经营管理者. 2016(06)
[5]制造业质量竞争力理论分析与模型构建[J]. 程虹,陈川.  管理学报. 2015(11)
[6]浅谈质量体系新认证规则的变化及应对措施[J]. 谭建兰.  装备制造技术. 2015(07)
[7]基于用户需求的产品质量策划方法钢铁化应用实践[J]. 邱金凡,王国清,田新芳.  中国质量. 2015(03)
[8]浅析质量管理体系认证对企业发展的作用[J]. 武梦迪.  商业故事. 2015(05)
[9]企业质量管理体系内审和管理评审有效性探讨[J]. 陈智勇,薛辉.  质量探索. 2014(12)
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硕士论文
[1]一汽FC公司铸造一厂质量管理体系改进研究[D]. 张春岩.吉林大学 2017
[2]S汽车电线束企业质量管理体系研究[D]. 吴琼.吉林大学 2016
[3]基于ISO26000等标准的纺织企业社会责任评价研究[D]. 王瑜.东华大学 2016
[4]YZ公司全面质量管理体系的构建与实施[D]. 洪刚.浙江工业大学 2015
[5]青柴（QC）公司质量管理研究[D]. 王兴涛.中国海洋大学 2015
[6]一汽通用质量管理体系优化研究[D]. 马忠惠.吉林大学 2015
[7]完善Z公司熔化车间产品质量控制对策研究[D]. 韩念军.吉林大学 2014
[8]X汽车零部件企业质量管理研究改进[D]. 付强.吉林大学 2014
[9]汽车制造企业供应商选择与评价研究[D]. 鲁静.辽宁工业大学 2014



本文编号：3103241