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全面质量管理在AIBD机场城际铁路项目建设中的应用研究

发布时间:2021-03-28 19:48
  城际铁路项目在我国国民经济中占有重要地位,是支柱性产业之一。随着全球性的竞争愈发激烈,国外大型施工企业不断进入国内市场,使我国施工企业面临巨大变化。因此,施工企业根据不断变化的环境提高质量管理水平是亟需解决的问题。本文旨在优化项目质量管理方案,并应用到施工企业中,以不断改进和提升质量管理能力,实现企业核心战略目标。本文基于AIBD(艾布达)机场城际铁路项目,从多方面、多角度分析项目质量管理的影响因素,系统的总结出目前AIBD项目中存在的质量管理问题。首先通过鱼刺图阐明了质量与成本的关系,然后问题的分析过程主要是围绕项目施工阶段展开,分别分析了设计阶段、施工阶段及竣工阶段中对于质量管理存在的重要问题。同时在理论分析的基础上,提出了质量管理优化措施,主要分为质量管理组织、质量控制体系、关键质量控制点的管理三大方面。对于存在的质量问题进行优化措施处理后,本文还提出了AIBD项目质量管理方案的保障措施,双重保障确保项目质量符合设计标准。提高质量管理概念认知,推行全面质量管理概念,全面培训员工质量管理意识,提高员工素质。在方案设计阶段是质量控制的最佳阶段,只有在设计阶段明确质量标准要求,才能正确... 

【文章来源】:石家庄铁道大学河北省

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

全面质量管理在AIBD机场城际铁路项目建设中的应用研究


铁路项目质量管理运作过程

项目组织,质量管理组织,质量策划,质检部门


-4-图 3-1 AIBD 项目组织机构图3.2.2 项目的质量管理组织当前,是由质检部门对 AIBD 项目的质量进行检验、监督,该部门由一个主管和 14 名职员组成,他们主要负责以下内容:质量策划、质量控制、质量管理及质量改善等,质量管理组织机构图如图 3-2 所示。

组织机构图


-5-图 3-2 AIBD 项目质量管理组织机构图由图 3-2 可知质检部门主要有四项职能,各职能主要负责的内容如表 3-2所示:表 3-2 质检科职责分析职能分类 详细职责质量策划构建公司质量管理目标,并针对目标的实现提出相应的计划对项目质量改进方面进一步研究不断增强质量管理部门人员的专业素养对检验工具需要进行妥善的保管质量控制订立检验项目质量的标准在施工过程中,需要对原材料、设备工具等进行检验运用数据对项目的质量进行统计分析质量责任考核的调查取证、报告、并进行处理合格证和 3C 标识管理质量改善分析质量产生问题的原因通过会议等形式提出质量改善的方法供应商质量管理 与供应商签订质量保证合约,并对其信用进行评价AIBD 项目在施工过程的核心是质量监督,需要对施工过程的每一环节进行检查,其过程如图 3-3 所示。

【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈建筑工程施工管理措施[J]. 陈传俊.  科技信息. 2011(03)
[2]多资源均衡的权重优选法[J]. 王祖和,亓霞.  管理工程学报. 2002(03)
[3]施工项目结构分解(WBS)方法及准则研究[J]. 江萍,成虎.  东南大学学报(自然科学版). 2000(04)



本文编号:3106142

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