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HY核电项目施工阶段质量管理信息系统研究

发布时间:2021-04-26 21:43
  AP1000是先进的第三代非能动压水堆核电站技术,具有系统复杂及接口单位众多、施工量大、建设周期长、风险因素多、组织机构庞大、管理协调十分复杂等特点,对于施工阶段更是有核安全和核质量的高标准、严要求。现代工程管理离不开信息化技术,尤其是特大型项目管理更是要利用好信息系统改进工程管理、优化信息的组织和业务流、加速信息传递、积累各类信息和经验、进行科学的统计和分析,进而达到提高工作效率和工作质量、缩短工期、降低成本、提高核电施工单位核心竞争力实现项目高标准、高质量。我国核电施工企业高速发展,急切需要将施工企业的管理信息系统变得完善。而如今网络技术飞速发展、信息技术与信息系统如云计算、互联网、虚拟施工、工程管理信息系统等信息技术在大范围内快速地推广应用,为解决我国核电施工企业管理不到位的问题提供了很好的契机。我国大部分核电施工企业的企业信息化发展状况落后,其整体上发展状况处于初级水平,信息化建设,人均投资很低,建设缺乏合理规划。因此,为了改善这一状况,加强公司的信息化管理,优化企业内外资源,在这样的背景下,中国核工业第五建设有限公司引进了由北京中核华辉科技发展有限公司开发的计算机辅助核电工程... 

【文章来源】:兰州交通大学甘肃省

【文章页数】:87 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 论文内容和结构
    1.4 论文创新点
2 国内外研究现状及相关理论知识
    2.1 国内外项研究现状
        2.1.1 国内学者研究现状
        2.1.2 国外学者研究现状
    2.2 相关理论知识概述
        2.2.1 工程质量管理
        2.2.2 核电工程质量管理
            2.2.2.1 核电质量管理体系
            2.2.2.2 核电质量管理特点
    2.3 业务流重组
    2.4 计算机辅助核电工程管理系统(CANPPE2)
        2.4.1 介绍
        2.4.2 特点
        2.4.3 业务系统
    2.5 核电项目信息化应用现状
3 HY核电施工质量管理及质量信息化现状分析
    3.1 HY核电质量管理体系介绍
        3.1.1 项目现场管理组织与管理
        3.1.2 HY质量管理体系
        3.1.3 HY核电施工质量管理
    3.2 HY核电施工质量信息化问题分析
4 HY核电工程施工质量管理信息系统业务需求
    4.1 业务范围
        4.1.1 质量计划管理
        4.1.2 质量计划选点管理
        4.1.3 质量计划发点管理
        4.1.4 质量计划消点管理
        4.1.5 ITP流转管理
        4.1.6 不合格控制点管理
    4.2 主要业务流程
        4.2.1 ITP编制流程
        4.2.2 ITP审核、选点流程
        4.2.3 ITP发点、消点流程
        4.2.4 质量编码流程
        4.2.5 NCR管理流程
    4.3 功能需求
    4.4 数据流程
        4.4.1 一级数据流程
        4.4.2 二级数据流
5 HY核电施工质量管理系统开发方案
    5.1 总体规划
        5.1.1 功能系统规划
        5.1.2 业务流程规划
    5.2 系统设置
        5.2.1 角色设置及授权
        5.2.2 专业权限设置
    5.3 质量管理系统规划
        5.3.1 质量计划管理
        5.3.2 质量计划选点
        5.3.3 质量计划消点
        5.3.4 不合格控制点
        5.3.5 ITP流转
        5.3.6 质量管理编码
        5.3.7 质量查询树
        5.3.8 NCR 管理
6 HY核电施工质量管理信息系统应用效果
    6.1 实现各家单位统一平台
    6.2 质量计划系统应用
    6.3 ITP流转流程优化
    6.4 ITP状态实时跟踪
    6.5 消除信息孤岛
    6.6 实现质量信息精细化
        6.6.1 质量编码使用
        6.6.2 合格率精确到班组
7 结论
    7.1 研究结论
    7.2 论文的不足与展望
        7.2.1 论文的不足
        7.2.2 展望
致谢
参考文献
附录A 用户视图



本文编号:3162164

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