会计师事务所全面质量管理与绩效关系研究

发布时间：2021-05-15 07:02

　　全面质量管理的实施可以促进企业业绩的提升。全面质量管理,作为一种现代化的质量管理,指的是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过组织成员而达到的一种长期成功的管理方法。本篇文章主要对全面质量管理以及绩效关系做一个简单的介绍,希望可以为读者带去一些启发。 

【文章来源】：财经界. 2019,(36)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、前言
二、会计师事务所概况
    (一)知识密集型的特殊企业。
    (二)事务所具备社会属性。
三、全面质量管理体系
四、绩效指标体系
五、全面质量管理与绩效的因果关系
    (一)相关的领导能力
    (二)战略的相关规划
    (三)信息分析
    (四)人力资源的管理
    (五)流程的相关管理
六、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]会计师事务所全面质量管理与绩效的关系研究[J]. 狄民权.  中国乡镇企业会计. 2019(05)
[2]会计师事务所全面质量管理与绩效关系SD研究[J]. 陈可嘉,闫晓梅,杨淑琴.  科研管理. 2018(11)
[3]试论会计师事务所的全面质量管理[J]. 刘春莲.  神州. 2013(34)
[4]论我国中介服务机构——会计师事务所的全面质量管理[J]. 黄德红,李武珍.  中国农业银行武汉培训学院学报. 2002(02)

硕士论文
[1]基于全面质量管理视角下XXX会计师事务所审计质量控制研究[D]. 夏旭锋.重庆理工大学 2015



本文编号：3187183