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某现场应用试验项目的质量管理研究

发布时间:2021-07-04 14:30
  在我国国民经济发展过程中,铁路运输的做用至关重要。铁路运输技术的发展和技术革新也成为我国经济发展,人员物资交流的重要组成部分之一。铁路工程项目的进度和质量已经成为关系到人民生命财产安全,社会和谐发展的重要环节。伴随着我国铁路技术的不断发展,以及国民经济水平的提升,对于铁路新技术的应用速度和铁路覆盖范围的需求也在不断提升。因此最近几年来大量工程项目不断上马,不断推动社会发展和进步的同时也对工程建设企业和管理企业的工程项目管理能力带来的新的挑战。对于ZY(J)11型电液转辙机现场应用试验,是该新设备上道试验之前的重要步骤,该试验项目具有涉及人员多,影响范围大,技术挑战大,参与单位多,安全要求高以及项目周期长的特点。并且项目质量和项目交付时间对整个项目的成果至关重要。在本项目进行的过程中引入科学的项目管理和质量管理技术,使用先进的管理理论和方法对项目过程进行把控,是项目按时保质交付的必要条件。在本研究中,对现场应用实验质量管理特点和难点进行了分析和研究,对各项细节以及落地方法和措施等都进行了详细的研究,同时也对现场实验项目中的管理措施和方案进行了说明。通过有效的管理手段使得整个项目进度和风险... 

【文章来源】:西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:53 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

某现场应用试验项目的质量管理研究


设备工作示意图

项目生命周期


因为项目是一个时间节点相对固定的活动,具有项目开始经过和结束的过程,所以项目具有明确的生命周期,项目管理需要对项目进展过程中的不同过程进行分别研究,做出对应的功能和管理方法1、开始阶段。在项目开始过程中是针对实际的需要或者是要解决特定的问题,开始项目的计划和设想2、计划阶段。在项目确定需要实施之后,就需要对项目进行方式和发展过程以及汇总要的节点进行分析和计划,并且对项目的需求,项目投入的条件以及项目相关信息进行收集3、实施阶段,项目实施阶段主要是将项目按照预计的计划和方法进行实施,将项目的设想转化为实践,在该过程中需要对项目涉及到的各个方面进行拆分和研究,并且将每个模块分别加以实施或者实现。直到最终实现项目目标。不同的项目根据其不同的特点可以将项目划分成不同的阶段,根据本项目自身特点,我们将项目生命周期划分为如图所示的几个阶段

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本文编号:3264964

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