T房地产公司开发项目质量管理问题诊断与优化对策研究
发布时间:2021-08-24 16:25
在我国当今房地产行业高速发展的环境,常常出现因质量问题而导致的各种安全问题;特别是一些大型房地产建设项目,因规模较大,质量要求高且时间周期较长,需要大量的建设资源投入,使得项目在建设实施中存在诸多不确定因素。如何采取科学、有效的管理方法和手段,灵活高效地解决房地产项目质量管理中遇到的各种实际问题,成为了众多房地产企业面临的难题。因此立足于房地产的实际情况,本文选取T房地产公司开发项目为研究对象,对该房地产公司开发项目质量管理方面的问题进行诊断和分析,目的是把控全局,继而在整个项目建设全生命周期中实现项目质量的保障,为T房地产公司开发项目全面开展项目建设的实施提供参考。本文以开发项目全面质量管理为研究方向,首先对T房地产公司开发项目概况进行介绍,对公司开发项目质量管理进行分析,总结出T房地产公司开发项目出现的质量问题;然后这些质量问题进行诊断分析,利用层次分析法进一步对该公司项目的质量影响因素进行评价,找出T房地产公司开发项目质量问题的关键影响因素;从事前、事中、事后全过程质量管理三个维度对T房地产公司开发项目存在的质量影响因素,从人机料法环五个方面提出科学、合理有针对性的优化策略及建议...
【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
T房地产公司项目质量影响因素3质量控制
第三章T房地产公司开发项目质量管理问题的诊断分析255沟通能力C5机械因素B26新技能培训重视程度C67机械稳定性C7材料因素B38材料验收和检验C89材料供方能力测评C9方法因素B410样板执行C1011成品保护C1112工程台账管理C1213惩罚措施的合理性C1314激励措施的合理性C14环境因素B515自然灾害C1516项目档案保管C16最高层目标层A是项目质量问题的影响因素评价目标,既诊断分析各个影响因素的重要性;第二层准则层为“人机料法环”五个方面的质量问题影响因素;第三层子准则层,是二级影响因素指标,二级影响因素为一级影响因素在项目质量问题中的具体表现,可以视为方案层。按照此规则,建立T房地产公司项目质量问题的影响因素的评价模型如图3-4所示。图3-4基于AHP的T房地产公司开发项目质量问题的影响因素评价模型(3)建立层次分析法诊断模型评价标准根据表3-3所示定义T房地产公司开发项目质量问题的影响因素评价标准。表3-3T房地产公司项目质量问题的影响因素评价标准组合权重质量影响因素等级关键因素10%及以上显著√6%及以上10%以下重要√3%及以上6%以下一般3%以下不明显依据(白宇,2019)修改
本文编号:3360327
【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
T房地产公司项目质量影响因素3质量控制
第三章T房地产公司开发项目质量管理问题的诊断分析255沟通能力C5机械因素B26新技能培训重视程度C67机械稳定性C7材料因素B38材料验收和检验C89材料供方能力测评C9方法因素B410样板执行C1011成品保护C1112工程台账管理C1213惩罚措施的合理性C1314激励措施的合理性C14环境因素B515自然灾害C1516项目档案保管C16最高层目标层A是项目质量问题的影响因素评价目标,既诊断分析各个影响因素的重要性;第二层准则层为“人机料法环”五个方面的质量问题影响因素;第三层子准则层,是二级影响因素指标,二级影响因素为一级影响因素在项目质量问题中的具体表现,可以视为方案层。按照此规则,建立T房地产公司项目质量问题的影响因素的评价模型如图3-4所示。图3-4基于AHP的T房地产公司开发项目质量问题的影响因素评价模型(3)建立层次分析法诊断模型评价标准根据表3-3所示定义T房地产公司开发项目质量问题的影响因素评价标准。表3-3T房地产公司项目质量问题的影响因素评价标准组合权重质量影响因素等级关键因素10%及以上显著√6%及以上10%以下重要√3%及以上6%以下一般3%以下不明显依据(白宇,2019)修改
本文编号:3360327
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