T公司生产过程质量管理优化研究

发布时间：2021-09-03 16:49

　　质量被越来越多的企业重视,被称为是企业的生命。生产过程的质量管理对产品的质量在根本上进行控制,达到质量标准。目前T公司在生产环节仍旧存在些许问题,本文通过分析生产过程中质量管理的重要性以及T公司生产过程质量管理存在的问题,提出解决方案,希望提升T公司生产过程中的质量,保证产品的高质量。 

【文章来源】：营销界. 2019,(34)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、生产过程质量管理的重要性
    (一)概念
        1. 质量管理
        2. 企业质量管理的环节
    (二)生产过程质量管理的重要性
三、T公司生产过程质量管理存在问题
    (一)员工质量管理的意识及能力不够
    (二)设施设备的影响
    (三)企业监督不严格
    (四)缺少战略实施
四、针对T公司生产过程质量管理中的问题提出的解决方案
    (一)加强培训,注重人员选拔
    (二)及时进行设备检查
    (三)建立晚上的监督体系
    (四)引进新的战略措施
五、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业产品质量影响因素及评价体系研究[J]. 刘长玉,于涛.  标准科学. 2012(11)
[2]国内外质量管理研究现状比较[J]. 肖磊,刘玲.  中国管理信息化. 2010(23)

硕士论文
[1]M公司产品质量问题及对策研究[D]. 王东亮.西安理工大学 2017
[2]DL公司生产过程质量管理改进研究[D]. 谢志明.天津大学 2016
[3]基于全面质量管理的H公司质量管理研究[D]. 宋庆强.昆明理工大学 2014



本文编号：3381489