W公司低温罐项目施工质量管理研究

发布时间：2021-10-08 11:31

　　石化工程装置由于其生产介质易燃易爆有毒的特殊性,决定了石化装置质量安全的重要性,如果发生质量安全事故,则会严重威胁到国家稳定和人民的财产安全,因此石化工程项目的质量管理和控制则显得尤为重要。而石化工程项目涉及专业的复杂性,更增加了石化项目质量控制的难度。本文结合W公司某低温罐施工项目,就如何有效管理和控制石化工程建设项目的施工质量进行研究分析。运用质量管理的相关理论,从项目的质量策划、质量保证、质量控制等几个方面进行阐述,在工程项目的事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制阶段,分别对质量控制的五大要素“人、机、料、法、环”进行分析;同时对项目质量管理偏差的处理进行了相关阐述,对质量管理与其他项目相关部门的协调做了相应的分析。通过此质量控制理论能够对整个工程项目进行系统、全面的质量控制,不留死角,有效的保证了复杂工程的质量安全,对石化工程建设项目的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。 

【文章来源】：东南大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．?１?ＩＳ０９００１逻辑关系图??卓越绩效评价准则

图４－５焊缝返修因果分析图??５．严重不合格品的处置??严重不合格品因造成的影响较大，应及时向公司进行汇报，需按照公司的质??量事故管理规定进行处置。??４．?４．?４低温罐项目质量管理与其他业务部门的协调策略??质量管理与其他业务管理部门有着复杂的交集，相互影响，因此在质量管理??过程中，必须兼顾其他业务管理部门的工作，当出现矛盾时，必须有相应的协调??解决机制保证质量管理工作的有序进行。项目经理作为总协调人，需全面掌控各??业务相关部门的各项工作，理顺流程，保证运行畅通。??１．质量与进度??

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]建筑工程项目的施工质量管理研究[D]. 姜继茂.南京理工大学 2007



本文编号：3424075