计件值过程能力在焊接质量管理的应用
发布时间：2021-10-14 16:35
随着全球经济一体化的发展,市场竞争日趋激烈,能源行业的竞争越来越趋向于比拼不同的公司对于跨国供应链的管理水平。在笔者工作的焊接结构件产品供应商质量管理业务领域,由于采购批量相较于传统的电子、汽车行业较小,所以无法应用成熟的数据分析用具用于相关的供应商质量管理和过程能力评估。因此需要探索一种方法,能够用于评估中小批次或者定制化生产产品的焊接过程的过程能力。并需要将这种方法应用于实际的产品质量管理当中,用以加强对于相关产品供应链的管理,并降低供应链总体成本。本文通过对过程能力质量管理理论的研究,确定了过程能力质量管理工具的相关数学公式,以及应用限制条件。同时针对焊接工过程的工艺特点,过程控制特点,创造性的提出了针对中小批次产品焊接样本数量进行扩充的方法,来应用计件值过程能力工具,控制图工具对焊接过程的质量水平进行相应的评估和管理。同时,还利用了DMAIC等工具,通过对质量检验管理流程的分析和改进,为应用相关的工具创造了条件。最后,在中小批次的具体的产品实例上应用了相关的过程能力工具和控制图,并分析和总结了应用结果,有效的评估了供应商总体质量控制水平,分析了应用相关质量管理工具为制造企业带来...
【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
COQ年度金额与采总金额比例Fig.1COQVolumeBar-chartvs.COQtosourcingvolumeratio
图2 COQ在不同类型采 金额中的占比图Fig.2 COQ Pie-Chart by Sourcing Category综上所述，对于单件或者中小批量采购（制造）的产品而言，对于供应商（制造水平过程能力的评估和量化的需求是非常强烈的。而笔者目前工作主要涉接结构件产品的采购质量管理工作又在整体的质量成本当中“贡献”了相当大，因此研究如何探索一个合适的质量管理工具应用于单件制造或中小批量焊接型的制造企业对G公司完善供应商质量管理工作，合理分配采购金额，降低整链的成本有着非常重要的意义。国内外研究现状随着时代的发展，制造型企业对于质量管理的要求在不断变化，从时间角度来看国家工业体系当中的质量管理发展的历史分为四个阶段[3]：1. 产品质量检验阶段，即事后检查。20世纪20-40年代。
年贝尔实验室的休哈特博士（Walter A. Stewart）在备忘录中提出了使用“控制图ntrol Chart)的概念来控制质量水平，并且在他1931年出版的《质量控制中的统》（Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control）详细阐述了抽样理制图理论[4]。而其中“计划-执行-检查-行动循环”的观点也被现代质量管理之父士（W. Edwards. Deming）所采纳逐步发展出体系管理的现代质量管理系统[5]。而从80年代开始摩托罗拉采用6 管理方法来实现质量改进的目标和过程，而后气在杰克韦尔奇的主导下，进一步深化发展了6 质量管理方法，提炼了其中流的技巧和精华形成了为之有效的质量管理体系[6]。在6 质量管理方法中，DMAIC（Define，Measure，Analysis，Improvement，Contro简称DMAIC）改进过程是整个6 质量改进工作的基本方法和流程，见图3所示DMAIC流程中，过程能力指数作为定义问题，衡量问题，监测改进的一个重被广泛应用于当代质量管理当中，而结合了过程能力监控的控制图作为产品质工具，在预测产品质量水平波动，预防性质量管理过程当中都能起到很好的作用程能力分析根据使用环境的不同，或者客户对于质量关键点的关注角度不同也各种分支，但是总体的条件都是建立在统计质量管理方法即SQC的基础之上的
【参考文献】：
期刊论文
[1]化工设备制造过程中控制焊接质量的方法研究[J]. 史晓峰. 化工管理. 2014(32)
[2]“戴明环”在石化工程焊接管理中的应用[J]. 李永照. 中国石油和化工标准与质量. 2014(07)
[3]浅谈1000MW机组焊接质量管理[J]. 关绍敏. 焊接技术. 2011(S1)
[4]压力容器焊接质量管理[J]. 韩夏蓓. 石油化工设备. 2011(03)
[5]控制图及过程能力分析在供应商质量管理中的应用研究[J]. 张庆华,张丽莉,程国全,王转. 物流技术. 2010(01)
[6]国际工程管道焊接质量过程管理初探[J]. 王贵斌. 化学工程与装备. 2009(06)
[7]国家体育场(鸟巢)钢结构焊接工程全面质量管理[J]. 戴为志,黄明鑫,芦广平,高良,贾宝华,张伟. 电焊机. 2008(04)
[8]三阶段质量控制和统计分析在钢结构施工质量控制中的应用[J]. 刘世友. 中国科技信息. 2007(22)
[9]过程能力指数的评价与改进策略[J]. 雷广山. 机械工程与自动化. 2007(03)
[10]焊接质量管理系统[J]. 张林根,宗培,邵国良,曹雷. 焊接. 2002(07)
硕士论文
[1]现代制造企业质量成本管理系统研究[D]. 梁淑明.重庆大学 2006
本文编号：3436481
【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
COQ年度金额与采总金额比例Fig.1COQVolumeBar-chartvs.COQtosourcingvolumeratio
图2 COQ在不同类型采 金额中的占比图Fig.2 COQ Pie-Chart by Sourcing Category综上所述，对于单件或者中小批量采购（制造）的产品而言，对于供应商（制造水平过程能力的评估和量化的需求是非常强烈的。而笔者目前工作主要涉接结构件产品的采购质量管理工作又在整体的质量成本当中“贡献”了相当大，因此研究如何探索一个合适的质量管理工具应用于单件制造或中小批量焊接型的制造企业对G公司完善供应商质量管理工作，合理分配采购金额，降低整链的成本有着非常重要的意义。国内外研究现状随着时代的发展，制造型企业对于质量管理的要求在不断变化，从时间角度来看国家工业体系当中的质量管理发展的历史分为四个阶段[3]：1. 产品质量检验阶段，即事后检查。20世纪20-40年代。
年贝尔实验室的休哈特博士（Walter A. Stewart）在备忘录中提出了使用“控制图ntrol Chart)的概念来控制质量水平，并且在他1931年出版的《质量控制中的统》（Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control）详细阐述了抽样理制图理论[4]。而其中“计划-执行-检查-行动循环”的观点也被现代质量管理之父士（W. Edwards. Deming）所采纳逐步发展出体系管理的现代质量管理系统[5]。而从80年代开始摩托罗拉采用6 管理方法来实现质量改进的目标和过程，而后气在杰克韦尔奇的主导下，进一步深化发展了6 质量管理方法，提炼了其中流的技巧和精华形成了为之有效的质量管理体系[6]。在6 质量管理方法中，DMAIC（Define，Measure，Analysis，Improvement，Contro简称DMAIC）改进过程是整个6 质量改进工作的基本方法和流程，见图3所示DMAIC流程中，过程能力指数作为定义问题，衡量问题，监测改进的一个重被广泛应用于当代质量管理当中，而结合了过程能力监控的控制图作为产品质工具，在预测产品质量水平波动，预防性质量管理过程当中都能起到很好的作用程能力分析根据使用环境的不同，或者客户对于质量关键点的关注角度不同也各种分支，但是总体的条件都是建立在统计质量管理方法即SQC的基础之上的
【参考文献】：
期刊论文
[1]化工设备制造过程中控制焊接质量的方法研究[J]. 史晓峰. 化工管理. 2014(32)
[2]“戴明环”在石化工程焊接管理中的应用[J]. 李永照. 中国石油和化工标准与质量. 2014(07)
[3]浅谈1000MW机组焊接质量管理[J]. 关绍敏. 焊接技术. 2011(S1)
[4]压力容器焊接质量管理[J]. 韩夏蓓. 石油化工设备. 2011(03)
[5]控制图及过程能力分析在供应商质量管理中的应用研究[J]. 张庆华,张丽莉,程国全,王转. 物流技术. 2010(01)
[6]国际工程管道焊接质量过程管理初探[J]. 王贵斌. 化学工程与装备. 2009(06)
[7]国家体育场(鸟巢)钢结构焊接工程全面质量管理[J]. 戴为志,黄明鑫,芦广平,高良,贾宝华,张伟. 电焊机. 2008(04)
[8]三阶段质量控制和统计分析在钢结构施工质量控制中的应用[J]. 刘世友. 中国科技信息. 2007(22)
[9]过程能力指数的评价与改进策略[J]. 雷广山. 机械工程与自动化. 2007(03)
[10]焊接质量管理系统[J]. 张林根,宗培,邵国良,曹雷. 焊接. 2002(07)
硕士论文
[1]现代制造企业质量成本管理系统研究[D]. 梁淑明.重庆大学 2006
本文编号：3436481
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