SE公司外包项目的质量管理问题分析

发布时间：2021-10-18 23:39

　　当前跨国公司已成为推动全球经济一体化的动力,随着国际分工的不断细化、深入,全球范围内的产品分工成为目前跨国公司生产布局的主要方式。近年来,越来越多的跨国公司进入我国进行项目外包,而由于我国传统项目质量管理理念和体系与国外相差较大,造成合作双方对质量要求的理解、质量问题的沟通及质量管理方法的应用出现不一致,导致质量要求达不到双方都满意的状态,进而影响了产品交付、成本等,给双方带来了巨大的经济损失。因此,对于跨国公司在华外包项目质量管理问题的研究具有重要的现实意义。本文基于质量管理理论,对跨国公司SE与中国民企PR公司合作的外包项目的质量管理问题进行分析,找出问题原因并提出相应的解决方案。首先,对SE与PR公司合作的外包项目中存在的产品质量问题进行了说明,梳理了 SE与PR公司质量管理的现状。其次,结合外包项目合作中发生的质量案例,选取典型案例,层层剖析当前SE外包项目质量管理中存在的问题。并采用鱼骨图分析法,从技术层面、监管层面、决策层面和其他层面入手,深入分析问题产生的原因。最后,针对SE外包项目质量管理中存在的问题,从质量管理的沟通机制、质量信息反馈机制、质量管理工具的选择以及质量审... 

【文章来源】：西安工程大学陕西省

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

图２－１?ＦＭＥＡ的综合收益??ＦＭＥＡ过程应用于三个基本的情形案例，每一个案例都有不同的领域或重点ｌ２５】：??１：，，

Ｒｅｓｏｕｒｃｅ?ｆｏｒ??ｐｒｏｂｌｅｍ?ｓｏｌｖｉｎｇ??纸面??＾硬件??Ｐａｐｅｒ?Ｍａｔｅｒｉａ??＿传统模式??ＦＭＥＡ＾／＂?＼?Ｔｒａｄｉｔｉｏｎ??概念?设计?过程?产品?时间??Ｃｏｎｃｅｐｔ?Ｄｅｓｉｇｎ?Ｐｒｏｃｅｓｓ?Ｐｒｏｄｕｃｔ?Ｔｉｍｅ??图２－１?ＦＭＥＡ的综合收益??ＦＭＥＡ过程应用于三个基本的情形案例，每一个案例都有不同的领域或重点ｌ２５】：??情形１：新设计，新技术，或新过程。ＦＭＥＡ的范围是完善设汁、技术和过程；??情形２：现有设计和过程的修改。ＦＭＥＡ的机会聚焦于设计或过程的修改；??情形３：现有设计或过程在新环境，场所，应用中的使用或使用概况。??ＦＭＥＡ会形成一个规范的管理模式，全体成员都按照这个模式和规则开展讨论。??

【参考文献】：
期刊论文
[1]中国:做真正意义上的“世界工厂”[J]. 周斌,李水凤.  云南财经大学学报(社会科学版). 2012(01)
[2]项目风险管理的成熟度模型研究[J]. 孙波.  现代商业. 2010(32)
[3]项目风险管理发展历程及趋势[J]. 谢喜丽.  合作经济与科技. 2010(14)
[4]项目管理方法研究[J]. 李青松,李菲.  油气田地面工程. 2006(06)
[5]比较优势、竞争优势与发展中国家的经济发展[J]. 林毅夫,李永军.  管理世界. 2003(07)
[6]贸易技术壁垒及其对策研究[J]. 韩福荣,耿金凤.  中国质量. 2001(11)
[7]质量体系认证热中的冷思考[J]. 辛熠平,周国琴,唐志聪.  石油工业技术监督. 2001(10)
[8]质量管理体系有效性的若干问题分析[J]. 袁俊.  标准化报道. 2000(06)
[9]企业质量管理体系有效性问题的探讨[J]. 袁俊.  冶金标准化与质量. 2000(06)
[10]论生态质量管理[J]. 韩福荣.  世界标准化与质量管理. 2000(11)

硕士论文
[1]Q公司项目质量管理案例研究[D]. 胡健娇.大连理工大学 2014
[2]供应链中多级库存控制模型研究[D]. 宋立冲.东北大学 2012
[3]QG公司ERP项目管理改进对策研究[D]. 胡国栋.东北大学 2009



本文编号：3443723