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成套设备制造项目的质量管理研究

发布时间:2021-11-02 02:50
  这是一个充满竞争与机遇的时代,适者生存的自然法则在这个新时代表现得更为突出,很多同类产品的竞争变得尤为残酷,产品质量是各个企业生存的根本,只有不断的提高自身的质量,充分满足顾客的需求,企业才能生存下来并不断的发展壮大使自己立于不败之地。企业产品质量的优劣往往是由企业全面质量管理水平的高低所决定的。当今我国的全面质量管理发展滞后,管理水平也很不成熟,虽然很多外资企业引入先进的全面质量管理理论,但是摆在企业面前的是员工根深蒂固的意识和需要前期磨合的问题。所以这些年来国内的很多企业在总结国内外的全面质量管理理论和经验,结合国内的企业发展和管理现状以及员工的工作习惯,不断探索和研究适合我国企业发展的全面质量管理理论。本文详细介绍了全面质量管理的基础理论,概述了全面质量管理理论的概念和特点,阐述了全面质量管理的工作原理和工作流程,结合本人所在企业的全面质量管理经验,分析了当前S公司的全面质量管理现状,其中包含质量管理文件管控状况、质量管理内容的实施情况,质量管理小组、过程质量控制的质量管理工具的运用情况,建立了S公司的全面质量管理模式,总结了S公司在全面质量管理方面摸索到的一些成果,建立了完善的... 

【文章来源】:天津工业大学天津市

【文章页数】:74 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

成套设备制造项目的质量管理研究


图4-3信号干扰因素发生频率比较图??

比较图,导轨,比较图,经理


??在此基础上利用图表,将安装导轨不良的主要因素找出来,如图4-5所示。??安装导轨不以W紊发屯频率比较图??20??20???-?-?-????16??15?1?—??-?-?1%?:??W系列1??10??:,21?ztz:??人1人2人3机1机2料1料2法1法2法3环1环2??图4-5安装导轨不良因素发生频率比较图??在此基础上制定了解决安装导轨不良的各项措施,并监督实施,如表4-7??所示。??表4-7消除导轨安装不良措施表??发生151因?解决措施?时间?负贵人??机械设计此定位块?立即???机滅总工??机械总T市核此项?立即??导轨缺少定位块冏宏制定装配丁艺?立即?工艺部经理??装妃人W按照工艺願rr?和标准进行装配?立即?装配)‘长??机械检验员专检此项?立即?质管部经理??制定装配工艺?立即?工艺部经理??末用扭力扳手紧同螺?????^?装配人员按照丄艺顺序和标准进行装配?立即?装配厂长??栓???机械检验员V检此项?立即?质管部经理??机械设计制定相关检验规范?立即?机械总工??米装配后自检?装配人员完成装配后,必须按照检验规范进行向检立即?装配厂长??机械检验员专检此项?立即?质管部经理??M??

送料,足长,监督实施,长度


图4-7定长送料不良因素发生频率图??在此基础上制定出,消除送料长度不准确的各项措施并监督实施,如表4-11??


本文编号:3471190

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