6S管理在提高手术室护理质量管理中的实践与体会

发布时间：2021-11-03 14:30

　　6S管理是现代社会不断发展过程中产生的一种科学有效的组织管理方法。6S的合理运用可以帮助我们创建一个文明、整洁、有序、的医疗工作环镜和人文环镜。培养一支具有良好素质的员工队伍,有效提高工作效率,保障医疗、护理质量和安全,同时可全面提升医院整体形象。我院手术室在2018年1月～至今实施6S管理的实践效果充分证明了以上观点。 

【文章来源】：实用临床护理学电子杂志. 2019,4(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 组织规划阶段
    1.1 首先成立管理有效的领导机构
2 临床实施阶段
    2.1 四个“S”改变现场
        2.1.1 整理
        2.1.2 整顿
            2.1.2. 1 手术间无菌物品柜配备了
            2.1.2. 2 对库房按照
            2.1.2. 3 按照三定原则 (定点, 定量, 定人) 管理物资设备
            2.1.2. 4 对所有工作
        2.1.3 清洁
        2.1.4 规范
        2.1.5 修养
            2.1.5. 1 我们实行6S管理服务链闭环管理
            2.1.5. 2 在人员管理上
            2.1.5. 3 在规范行为上
            2.1.5. 3 在人性化服务上
            2.1.5. 4 人性小举措多多
        2.1.6 安全
            2.1.6. 1 手术室布局合理
            2.1.6. 2 为了确保医院环境的安全
            2.1.6. 3 另外我们部门对
            2.1.6. 4 数字一体化的投入及使用
3 6S管理在手术室护理质量管理中的体会
    3.1 医生及病人满意度不断提高
    3.2 提高了工作运行效率
    3.3 护理质量与安全得到保障
    3.4 提升了员工素质
    3.5 优化流程


【参考文献】：
期刊论文
[1]6S管理在医院医护工作中的应用[J]. 盖群.  实用临床护理学电子杂志. 2018(11)
[2]6S管理方法在医院后勤服务的应用[J]. 徐青,冷雪娟.  江苏卫生事业管理. 2017(05)
[3]手术室“三位一体”二值护士岗位设置实施效果[J]. 张军花,熊桂梅.  循证护理. 2017(04)

硕士论文
[1]中等职业学校学生6S管理应用研究[D]. 黄柳清.福建农林大学 2016



本文编号：3473856