PDCA循环在工程安装项目质量管理中的应用——以山西X大厦中央空调的安装项目为例

发布时间：2021-12-12 09:21

　　工程安装项目过程中的质量控制是保证项目质量的关键。本文以山西X大厦的中央空调安装项目为例,建立基于全面质量管理思想的PDCA循环质量管理体系,包括从项目质量策划阶段到处理阶段的完整循环链,并基于此构建项目安装过程中的质量管理体系。同时,利用"5W1H"分析法进行项目安装中的质量控制,并通过因果分析法进行项目质量问题处理,为提高工程安装项目的质量提供一定的理论支持。 

【文章来源】：山西财经大学学报. 2019,41(S1)北大核心CSSCI

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、项目概况
二、质量管理相关概念
    (一) PDCA循环
    (二) 全面质量管理 (TQM)
三、PDCA循环在X大厦中央空调安装项目质量管理中的应用
    (一) 项目质量策划 (P阶段)
        1. 项目质量管理方针。
        2. 项目质量管理目标。
        3. 项目质量管理计划。
        4. 项目质量保证体系。
    (二) 项目质量控制 (D阶段)
        1. 安装项目施工前的质量控制。
        2. 安装项目施工中的质量控制。
        3. 安装项目施工后的质量控制。
    (三) 项目质量检查 (C阶段)
        1. 检查 (Check) 。
        2. 沟通 (Communication) 。
    (四) 项目质量问题处理 (A阶段)
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]信达国际金融中心建筑设计分析[J]. 张志刚.  山西建筑. 2018(01)
[2]基于PDCA循环的内部控制有效性综合评价[J]. 杨洁.  会计研究. 2011(04)
[3]企业作业流程再造与全面质量管理[J]. 赵涛.  管理工程学报. 1997(02)



本文编号：3536414