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FIE公司新能源汽车零部件产品质量管理改进研究

发布时间:2022-01-09 09:43
  随着人们生活水平的不断提高,生活节奏随之加快,汽车已成为每个家庭的必需品。同时,伴随而来的汽车质量问题也在时时困扰着我们。而整车的问题有来自于整车设计和装配问题,但更多的是由于汽车零部件故障产生。FIE公司是一家新能源汽车零部件制造公司,以满足人们对新能源汽车的需求为己任,期望及时解决新能源汽车零部件存在的质量问题,提高客户满意度和公司在市场的竞争力,促使质量管理再上一个新台阶。本文旨在研究FIE公司新能源汽车零部件产品质量管理改进,采用了文献研究法寻找理论依据,从新能源领域实际与发展趋势出发,采用实地调查法和统计过程数据分析法,对FIE公司的质量运行的现状进行了阐述,包括公司的产品前期开发设计流程、零部件制造过程质量管理、关键零部件供应商选择、质量成本管理及工作方法等实际存在问题。然后,通过系统的诊断分析,提出了改进方案设计,方案设计包括:优化设计开发流程;强化产品制造过程质量管理,真正做到价优质优;关键零部件供应链管理改进,强化供应商现场评估和进货检验;阐述了质量成本管理,强化了质量成本理念,细化了质量成本科目,精确计算质量成本;强调丰田管理方法。最后就改进方案提出了建立培训控制程... 

【文章来源】:浙江工业大学浙江省

【文章页数】:60 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

FIE公司新能源汽车零部件产品质量管理改进研究


技术路线

全面质量管理,技术,质量管理,阶段


FIE公司新能源汽车零部件产品质量管理改进研究5具有新技术和新结构的汽车。中国已具备全球最完善的新能源产业链,但风暴依然存在,要打破当前的风暴就要回归新能源本身的品质[8]。新能源汽车主要包括纯电动汽车、混合动力车和燃料电池汽车等。新能源汽车具体分类如图2-1:图2-1新能源汽车技术分类Figure2-1technicalclassificationofnewenergyvehicles来源:新能源汽车报(Source:NewEnergyVehicles)世界著名质量管理大师朱兰博士说:“21世纪是质量的世纪”。对于企业的生存和发展,质量具有着十分重要的意义。特别是在新能源领域,开发的周期也相对较长,消费市场目前仍在培育期,所以新能源汽车及相关配件供应商的质量就会直接影响到该领域未来的发展。从国内外有关质量管理文献的检索来看,确实有许多理论研究和实践探索的文献,为此课题的撰写提供了大量宝贵的资料。(1)国外企业质量管理的研究现状及趋势国外在新能源汽车领域理论研究方面起步较早,日本、美国和欧洲的学者居多。新能源产业尚处于起步阶段,美国通用电器公司,号称质量之父的菲根堡姆(A.V.Feigenbaum)博士。在其1961年出版的一本著作中,强调执行质量应是企业全体员工的职责,应该使全体员工都需具有质量第一的意识并承担质量风险的责任。历经25年,直到1986年,全面质量管理的内容和要求由国际标准化组织ISO进行了标准化,且在1987年3月正式颁布了ISO9000系列标准。在国外,质量管理历经三个阶段:阶段一为产品质量检验阶段;阶段二为统计检验阶段,依据GB2828统计抽样方法作为检验产品的必然要求;阶段三为全面质量管理阶段,充分调动公司全体人员的积极性,以最经济的方式,不断提高企业经营质量。有些学者把现代质量管理又单独划分出来,称为第四阶

过程图,过程,质量技术,常规检验


够判断是否存在异常变异;第三点,能够起到预防作用,为过程提供一个早期报警系统;第四,大幅降低对常规检验的依赖性,系统的测量与定时观察方法替代了大量的检测和验证工作[27]。2.4.2过程波动原因解析统计过程控制主要是对生产过程进行监控,也是作为有效的控制波动的质量技术之一[28]。通常将质量特性的变异分为两类:组间变异和组内变异。组间变异是指在不同时间内抽取样本,其质量特征值在不同时间内所存在的变异。如果存在较大的组内过程波动,就会导致监测能力大大下降[29]。(1)过程波动的构成(如图2-2)图2-2过程波动的构成Figure2-2thecompositionofprocessfluctuations来源:五大工具书教材(Source:Fivereferencebooks)①普通原因:指的是随着时间推移具有稳定的且可重复的分布过程中的许多变差的原因,体现为一个稳定系统的偶然原因。只有变差的普通原因存在且不改变时,过程的输出才可以预测。在一个制造工序中观察到机器影响的波动,组内数据显示出来的非机性波动是普遍存在的[30]。

【参考文献】:
期刊论文
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[2]强化实体经济 推动高质量发展[J]. 刘志彪.  产业经济评论. 2018(02)
[3]汽车制造企业研发项目管理探究[J]. 吕朋辉.  商场现代化. 2018(01)
[4]基于流程管理的组织结构优化研究[J]. 李更.  现代商贸工业. 2018(03)
[5]车辆制造过程质量管理方法探索[J]. 宋舜,贾琼雪,段竞芳.  产业与科技论坛. 2017(24)
[6]开源节流实现降本增效[J]. 钱勤军.  国企管理. 2017(Z7)
[7]关于质量管理体系的持续改进的分析[J]. 郑松翔,陈东升,贾怡.  科技风. 2017(15)
[8]汽车急刹车操作制动控制器优化设计仿真[J]. 马一迪,赵小惠,刘俊俊,夏明月.  计算机仿真. 2017(07)
[9]汽车新产品开发项目管理策划应用研究[J]. 秦昀,霍长宏.  汽车实用技术. 2017(11)
[10]项目管理方法在整车开发中的应用[J]. 徐辉,吴贵新,童治强.  机电技术. 2017(02)

硕士论文
[1]我国新能源汽车企业的竞争战略研究[D]. 王洋.东南大学 2017



本文编号:3578463

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