C公司供应商质量管理改进研究
发布时间：2022-05-02 22:55
在经济全球化和产业全球化的今天,企业的竞争已经从单一企业竞争转变为了供应链之间的竞争。供应链绩效的提升,成为了大多数企业的战略选择。供应商质量管理作为供应链绩效提升的重要手段,受到企业的普遍关注。优秀的供应商质量管理体系能够在产品设计,质量,成本等方面为企业带来巨大的竞争优势。供应商质量管理对企业的生存发展有着重要的影响。本文以C公司供应商质量管理为例,以供应商质量管理、供应商选择与评价、产品质量先期策划、PDCA等理论为依托,对C公司供应商质量管理现状进行了分析,得出其3个关键问题点,并对其产生的原因进行了详细的阐述。首先,供应商评价体系指标权重主观且不能指导采购作业的问题。通过运用专家意见法对评价指标进行了重新选择,然后运用层次分析法对各评价指标的权重进行了重新计算,建立了指标权重设置合理真实反映供应商质量管理水平的供应商评价体系来指导采购作业。其次,针对新产品零部件量产性不足导致质量警报频发的问题,通过APQP体系构筑,提高新产品设计开发质量和质量问题的早期发现、早期预防对应。最后针对A级质量警报未达成目标的问题,以PDCA改善循环理论为依据设计提出了改善方案。本文以目标为导向,...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 主要研究内容
1.2.2 研究方法
1.2.3 论文架构
1.2.4 技术路线
2 相关理论综述
2.1 供应商质量管理
2.1.1 供应商选择与评价
2.1.2 供应商分类管理
2.2 质量管理
2.2.1 质量管理理论发展历程
2.2.2 产品质量先期策划
2.2.3 PDCA改善循环
3 C公司供应商质量管理及问题点分析
3.1 C公司背景
3.1.1 C公司行业竞争态势环境分析
3.1.2 C公司组织结构说明
3.2 C公司供应商质量管理现状
3.2.1 供应商的开发
3.2.2 供应商的评价
3.2.3 质量警报的分类与改善
3.2.4 新产品认定品质的保证
3.3 C公司供应商质量管理问题成因分析
3.3.1 供应商评价体系方面的问题
3.3.2 新机种部品量产性不足的问题
3.3.3 A级质量警报未达成目标的问题
3.4 本章小结
4 C公司供应商质量管理改进方案的设计
4.1 改进的目标及原则
4.1.1 改进的目标
4.1.2 改进的原则
4.2 供应商评价及分类管理改进方案
4.2.1 评价指标的选择确定
4.2.2 准则层评价指标权重的计算
4.2.3 二级评价指标权重的计算
4.2.4 供应商评价体系建立
4.2.5 供应商分类动态管理体系构建
4.3 APQP提高量产性的改进方案设计
4.3.1 APQP管理流程及实施计划表设计
4.3.2 客户要求和特殊特性识别及评价
4.3.3 FMEA与 QC工程图提高量产质量
4.3.4 PPAP资料提交确认及批准
4.4 A级质量警报降低改进方案设计
4.5 本章小结
5 C公司供应商质量改进方案实施保障
5.1 改进方案实施步骤
5.2 改进方案实施保障措施
5.3 本章小结
结论
参考文献
附录A 调查问卷表
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]制药企业良好的供应商管理模式构建研究[J]. 孔秀君. 科技经济导刊. 2019(05)
[2]浅析四象限分类法在电网企业物资采购中的应用[J]. 尹沛霖. 经济师. 2018(11)
[3]航材供应商评估探讨[J]. 李利辉. 经贸实践. 2018(12)
[4]GE-A供应商质量管理做法及启示[J]. 梁丰爽,袁硕,朱放. 质量与可靠性. 2018(03)
[5]基于改进支持向量机的高端装备制造业供应商分类研究[J]. 李坤,石春生,郑作龙,王成刚. 运筹与管理. 2018(03)
[6]风电设备企业产业集成创新供应商选择指标体系研究[J]. 高文. 中国管理信息化. 2018(06)
[7]基于网络分析的装备元器件供应商评价研究[J]. 程高强,刘洋,丁晓燕. 航天工业管理. 2018(02)
[8]B汽车供应商质量管理研究[J]. 康新龙,尚伟. 中国标准化. 2018(01)
[9]浅析企业基于绩效的供应商分类与管理[J]. 陈帅帅. 中外企业家. 2017(22)
[10]如何做好现代供应商质量管理工作[J]. 陈功利. 中外企业家. 2017(21)
硕士论文
[1]霍尼安防公司供应商质量管理改进研究[D]. 庞小伟.兰州大学 2018
[2]层次分析法在A公司供应商选择中应用研究[D]. 顾起英.深圳大学 2017
本文编号：3650120
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 主要研究内容
1.2.2 研究方法
1.2.3 论文架构
1.2.4 技术路线
2 相关理论综述
2.1 供应商质量管理
2.1.1 供应商选择与评价
2.1.2 供应商分类管理
2.2 质量管理
2.2.1 质量管理理论发展历程
2.2.2 产品质量先期策划
2.2.3 PDCA改善循环
3 C公司供应商质量管理及问题点分析
3.1 C公司背景
3.1.1 C公司行业竞争态势环境分析
3.1.2 C公司组织结构说明
3.2 C公司供应商质量管理现状
3.2.1 供应商的开发
3.2.2 供应商的评价
3.2.3 质量警报的分类与改善
3.2.4 新产品认定品质的保证
3.3 C公司供应商质量管理问题成因分析
3.3.1 供应商评价体系方面的问题
3.3.2 新机种部品量产性不足的问题
3.3.3 A级质量警报未达成目标的问题
3.4 本章小结
4 C公司供应商质量管理改进方案的设计
4.1 改进的目标及原则
4.1.1 改进的目标
4.1.2 改进的原则
4.2 供应商评价及分类管理改进方案
4.2.1 评价指标的选择确定
4.2.2 准则层评价指标权重的计算
4.2.3 二级评价指标权重的计算
4.2.4 供应商评价体系建立
4.2.5 供应商分类动态管理体系构建
4.3 APQP提高量产性的改进方案设计
4.3.1 APQP管理流程及实施计划表设计
4.3.2 客户要求和特殊特性识别及评价
4.3.3 FMEA与 QC工程图提高量产质量
4.3.4 PPAP资料提交确认及批准
4.4 A级质量警报降低改进方案设计
4.5 本章小结
5 C公司供应商质量改进方案实施保障
5.1 改进方案实施步骤
5.2 改进方案实施保障措施
5.3 本章小结
结论
参考文献
附录A 调查问卷表
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]制药企业良好的供应商管理模式构建研究[J]. 孔秀君. 科技经济导刊. 2019(05)
[2]浅析四象限分类法在电网企业物资采购中的应用[J]. 尹沛霖. 经济师. 2018(11)
[3]航材供应商评估探讨[J]. 李利辉. 经贸实践. 2018(12)
[4]GE-A供应商质量管理做法及启示[J]. 梁丰爽,袁硕,朱放. 质量与可靠性. 2018(03)
[5]基于改进支持向量机的高端装备制造业供应商分类研究[J]. 李坤,石春生,郑作龙,王成刚. 运筹与管理. 2018(03)
[6]风电设备企业产业集成创新供应商选择指标体系研究[J]. 高文. 中国管理信息化. 2018(06)
[7]基于网络分析的装备元器件供应商评价研究[J]. 程高强,刘洋,丁晓燕. 航天工业管理. 2018(02)
[8]B汽车供应商质量管理研究[J]. 康新龙,尚伟. 中国标准化. 2018(01)
[9]浅析企业基于绩效的供应商分类与管理[J]. 陈帅帅. 中外企业家. 2017(22)
[10]如何做好现代供应商质量管理工作[J]. 陈功利. 中外企业家. 2017(21)
硕士论文
[1]霍尼安防公司供应商质量管理改进研究[D]. 庞小伟.兰州大学 2018
[2]层次分析法在A公司供应商选择中应用研究[D]. 顾起英.深圳大学 2017
本文编号：3650120
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhiliangguanli/3650120.html
