EMR公司改进质量管理的策略研究
发布时间：2022-06-03 19:52
随着时代的发展,制造型企业的市场竞争越来越残酷,产品的质量水平是企业竞争的核心,为了提升产品质量必须重视企业的质量管理。EMR公司作为一家美国企业在华投资的专业生产制造精密测量仪表的全资子公司,自创立以来,持续保持运营和生产的稳步提升,对企业自有的质量管理现状和当前发现的实际问题的分析具有一定的代表性。本文从开始介绍了质量管理的相关定义,对质量管理的发展历程、质量管理的代表人物及其思想进行了阐述,又研究了当前主流的质量管理的主要理论。然后结合EMR公司所在行业的环境剖析了公司的质量管理现状,找出了EMR公司当前质量管理中的四个方面存在不足:供应商质量管理有待提高、生产过程中的质量控制存在薄弱点、员工培训不够充分、质量文化建设有些滞后。然后运用相关的质量管理方法,制定和实施EMR公司的质量管理提升方案及策略,从而实现提高原材料管理和生产过程的质量控制,并从人员培训和企业文化的提升来保障质量意识的落实,使得企业通过提升自身的质量管理水平来保障企业健康稳定的成长。本文采用EMR公司的实际情况为例,结合企业质量管理的策略和企业运营情况,对EMR公司的质量管理进行研究的结论是:企业要推动本公司的...
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究的背景
1.2 论文研究的意义
1.3 研究的思路与框架
第2章 质量管理理论综述
2.1 质量及质量管理定义
2.2 质量管理发展概述
2.2.1 质量管理的来源
2.2.2 质量管理理论的发展史
2.3 质量管理代表人物和主要思想
2.3.1 戴明博士及其提出的PDCA循环
2.3.2 约瑟夫·朱兰及其提出的质量三部曲
2.3.3 菲利普·克罗斯比及其提出的质量成本
2.3.4 石川馨、新卿重夫及QC小组
2.4 质量管理的主要理论
2.4.1 全面质量管理(TQM-Total Quality Management)
2.4.2 持续改进相关理论
第3章 EMR公司质量管理现状分析
3.1 企业简介
3.1.1 EMR集团介绍
3.1.2 EMR南京分公司介绍
3.2 EMR公司的主要工艺流程
3.2.1 流量计测量管整形
3.2.2 传感器管路和外壳焊接
3.2.3 内外电气组装
3.2.4 流量计的标定
3.3 EMR公司质量管理现状
3.3.1 EMR公司质量管理体系介绍
3.3.2 EMR公司的质量组织
第4章 EMR公司质量管理问题分析
4.1 仪器仪表行业内分析
4.1.1 PEST分析
4.1.2 五力模型分析
4.1.3 提升质量策略的提出
4.2 EMR公司质量管理中的问题分析
4.2.1 供应商管理存在不足
4.2.2 产品制造过程中存在不足
4.2.3 员工培训存在不足
4.2.4 公司质量文化建设滞后
第5章 EMR公司质量管理的改进与实施策略
5.1 改进供应商管理
5.1.1 制定标准的原材料管控流程
5.1.2 完善供应商审核流程
5.1.3 推动第二供应商的开发
5.1.4 编制符合公司实际的进料检验流程
5.2 提升生产过程的质量控制水平
5.2.1 完善标准化生产过程
5.2.2 加强产品生产过程控制的措施
5.3 优化EMR公司员工培训管理体系
5.3.1 制定合理的培训计划
5.3.2 重视培训过程管理
5.3.3 注重关键工艺人员培养
5.3.4 建立知识库平台
5.4 加强质量文化建设
5.4.1 策划和准备
5.4.2 制定新的质量文化
5.4.3 全面推行和实施质量文化
5.4.4 保障质量文化的建设过程
5.4.5 质量文化建设的考核和改进
第6章 结论与展望
参考文献
致谢
作者在学期间发表的论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]全面质量管理理念在企业中的应用[J]. 金跃鹏. 盐科学与化工. 2017(10)
[2]全面质量管理体系的研究与应用[J]. 陆晨,甄彩蓉,马维青. 科技创新与应用. 2016(35)
[3]质量管理视角下制造企业技术创新效率及影响因素[J]. 余红伟,郑伟华,陈文津,黄颖. 中国科技论坛. 2016(10)
[4]如何深入推进QC小组活动[J]. 施礼东. 中外企业家. 2016(26)
[5]小议精益生产管理在企业中的应用[J]. 尹向文. 科技创新与应用. 2016(14)
[6]用科学的方法管理QC小组活动[J]. 陈晓梅. 中国质量. 2016(04)
[7]质量管理实践、新产品开发能力与新产品开发绩效关系研究[J]. 宋永涛,苏秦. 科技进步与对策. 2016(09)
[8]质量管理实践、组织学习与企业绩效关系研究——基于浙江制造企业的实证分析[J]. 奉小斌,陈丽琼. 管理评论. 2016(01)
[9]基于知识的质量管理系统的要素研究[J]. 荆宁宁,陈探骊,吴茄. 科技管理研究. 2015(24)
[10]质量管理实践与企业创新真的相悖吗?——以组织学习为中介变量的实证研究[J]. 奉小斌. 研究与发展管理. 2015(05)
硕士论文
[1]零缺陷质量成本管理的案例研究[D]. 曹洋.苏州大学 2014
[2]罗斯蒙特产品中国市场竞争策略研究[D]. 王丽军.北京邮电大学 2007
本文编号：3653378
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究的背景
1.2 论文研究的意义
1.3 研究的思路与框架
第2章 质量管理理论综述
2.1 质量及质量管理定义
2.2 质量管理发展概述
2.2.1 质量管理的来源
2.2.2 质量管理理论的发展史
2.3 质量管理代表人物和主要思想
2.3.1 戴明博士及其提出的PDCA循环
2.3.2 约瑟夫·朱兰及其提出的质量三部曲
2.3.3 菲利普·克罗斯比及其提出的质量成本
2.3.4 石川馨、新卿重夫及QC小组
2.4 质量管理的主要理论
2.4.1 全面质量管理(TQM-Total Quality Management)
2.4.2 持续改进相关理论
第3章 EMR公司质量管理现状分析
3.1 企业简介
3.1.1 EMR集团介绍
3.1.2 EMR南京分公司介绍
3.2 EMR公司的主要工艺流程
3.2.1 流量计测量管整形
3.2.2 传感器管路和外壳焊接
3.2.3 内外电气组装
3.2.4 流量计的标定
3.3 EMR公司质量管理现状
3.3.1 EMR公司质量管理体系介绍
3.3.2 EMR公司的质量组织
第4章 EMR公司质量管理问题分析
4.1 仪器仪表行业内分析
4.1.1 PEST分析
4.1.2 五力模型分析
4.1.3 提升质量策略的提出
4.2 EMR公司质量管理中的问题分析
4.2.1 供应商管理存在不足
4.2.2 产品制造过程中存在不足
4.2.3 员工培训存在不足
4.2.4 公司质量文化建设滞后
第5章 EMR公司质量管理的改进与实施策略
5.1 改进供应商管理
5.1.1 制定标准的原材料管控流程
5.1.2 完善供应商审核流程
5.1.3 推动第二供应商的开发
5.1.4 编制符合公司实际的进料检验流程
5.2 提升生产过程的质量控制水平
5.2.1 完善标准化生产过程
5.2.2 加强产品生产过程控制的措施
5.3 优化EMR公司员工培训管理体系
5.3.1 制定合理的培训计划
5.3.2 重视培训过程管理
5.3.3 注重关键工艺人员培养
5.3.4 建立知识库平台
5.4 加强质量文化建设
5.4.1 策划和准备
5.4.2 制定新的质量文化
5.4.3 全面推行和实施质量文化
5.4.4 保障质量文化的建设过程
5.4.5 质量文化建设的考核和改进
第6章 结论与展望
参考文献
致谢
作者在学期间发表的论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]全面质量管理理念在企业中的应用[J]. 金跃鹏. 盐科学与化工. 2017(10)
[2]全面质量管理体系的研究与应用[J]. 陆晨,甄彩蓉,马维青. 科技创新与应用. 2016(35)
[3]质量管理视角下制造企业技术创新效率及影响因素[J]. 余红伟,郑伟华,陈文津,黄颖. 中国科技论坛. 2016(10)
[4]如何深入推进QC小组活动[J]. 施礼东. 中外企业家. 2016(26)
[5]小议精益生产管理在企业中的应用[J]. 尹向文. 科技创新与应用. 2016(14)
[6]用科学的方法管理QC小组活动[J]. 陈晓梅. 中国质量. 2016(04)
[7]质量管理实践、新产品开发能力与新产品开发绩效关系研究[J]. 宋永涛,苏秦. 科技进步与对策. 2016(09)
[8]质量管理实践、组织学习与企业绩效关系研究——基于浙江制造企业的实证分析[J]. 奉小斌,陈丽琼. 管理评论. 2016(01)
[9]基于知识的质量管理系统的要素研究[J]. 荆宁宁,陈探骊,吴茄. 科技管理研究. 2015(24)
[10]质量管理实践与企业创新真的相悖吗?——以组织学习为中介变量的实证研究[J]. 奉小斌. 研究与发展管理. 2015(05)
硕士论文
[1]零缺陷质量成本管理的案例研究[D]. 曹洋.苏州大学 2014
[2]罗斯蒙特产品中国市场竞争策略研究[D]. 王丽军.北京邮电大学 2007
本文编号：3653378
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