开关电源开发项目质量管理的应用研究

发布时间：2022-11-05 15:30

　　随着生产技术的进步,生产制造过程的质量保证有了大幅度的提升。然而在当下竞争激烈的市场环境中,企业在质量管理中仍然面对着巨大的挑战。面对工业控制类制造企业如何面对竞争,进一步提升新产品开发项目质量管理能力,确保开发出高质量新产品的问题,人们也意识到产品质量管理的重点应提前到新产品开发阶段。 本文基于这一背景,以工业控制类企业在产品开发项目中的质量管理为研究对象,从新产品开发流程的角度出发,结合相关的理论知识,初步构建一个基于开关电源产品开发流程的电源产品开发的流程质量管理框架模型（PQMM-Products Qulity Manager Modal）并证明其可行性和有效性。 首先,本文重点总结了两个方面的文献,一是“新产品开发流程”的相关模式；二是项目质量管理方面的相关研究,包括新产品开发流程中项目质量管理的工具和方法。然后,本文结合相关的理论基础,构建了基于开关电源产品开发流程的电源产品项目开发的质量管理框架模型。在此模型基础上,论文对新产品开发流程各个阶段的质量管理内容,包括：主要流程、工具、技术以及常见问题进行进一步探讨,并作适当的引申和拓展。 最后,通过对A公司... 

【文章页数】：87 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 研究目的与方法
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究方法
    1.3 论文架构
第2章 相关理论综述
    2.1 新产品开发流程管理理论
        2.1.1 新产品的定义
        2.1.2 流程管理
        2.1.3 流程管理的主要模式
    2.2 项目质量管理相关理论和治具及方法
        2.2.1 项目质量
        2.2.2 项目质量管理
        2.2.3 新产品开发流程中项目质量管理的治具和方法
    2.3 相关理论的总结
第3章 新产品开发项目中的质量管理
    3.1 电源产品的一般质量属性
    3.2 新产品开发项目的质量管理模型
    3.3 新产品开发各阶段的质量管理
        3.3.1 产品企划阶段
        3.3.2 概念设计阶段
        3.3.3 详细设计阶段
        3.3.4 量产验证阶段
        3.3.5 市场反馈阶段
    3.4 问题管理
    3.5 变更管理
第4章 A公司开关电源设计案例分析
    4.1 背景介绍
        4.1.1 A公司经营概况
        4.1.2 电源产品问题点及案例背景
    4.2 A公司项目组织体制
    4.3 新产品开发项目质量管理的实施和应用
        4.3.1 产品企划阶段
        4.3.2 概念设计阶段
        4.3.3 详细设计阶段
        4.3.4 量产验证阶段
        4.3.5 市场反馈阶段
    4.4 新产品开发质量管理效果评价
    4.5 电源设计中应注意相关质量标准及设计基准
第5章 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 研究不足及展望
参考文献
致谢
卷内备考表


【参考文献】：
期刊论文
[1]全面质量管理——21世纪质量管理创新的焦点（下）[J]. 王卉,江传富.  电子标准化与质量. 2001(03)
[2]质量管理层次结构模型[J]. 苏强,陈剑.  清华大学学报(自然科学版). 1999(10)

硕士论文
[1]HW公司产品开发的IPD模式研究[D]. 张雁平.电子科技大学 2005



本文编号：3702863