供应商质量管理策略及评价算法应用研究

发布时间：2022-11-06 08:47

　　随着生产社会化的不断发展，企业的生产活动分工越来越细,专业化程度越来越强。为了提高企业核心竞争力，更多的企业开始专注于产品研发和充分发挥自身的核心业务能力，而对于非核心部分则更多采取外协、外购等外包方式，让供应商提供核心产品以外的加工。供应商供货质量对企业产品质量有直接影响，如何有效管理供应商，重点监控供应商产品质量，是现代企业实施的一种重要举措。 A仪器仪表公司是具技术开发、生产制造和经营销售工业用仪器仪表的专业厂家，经过多年的技术研发、改进，主流产品设计、制造、装配工艺已成熟，但在生产线装配、调试和用户现场使用过程中始终存在一些质量问题，产品返修率也居高不下，汇总分析这些质量问题，有50%以上由于供应商供货零部件质量问题引起。近2年，高层领导也在供应商管理方面投入了一些人力、物力，虽收到了一些效果，但远未达到公司期望。本文研究目的是制定有效的供应商管理策略和评价算法，提高供应商产品质量。 本文主要研究了A仪器仪表公司供应商管理现状，提出了适应于A仪器仪表公司的供应商管理策略，包括重新梳理和完善供应商管理文件、针对不同性质的供应商使用不同的管理方法和引进不同的质量工具（因... 

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
目录
1 绪论
    1.1 论文的研究背景
    1.2 论文的研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外供应商质量管理的研究
        1.3.2 国内对供应商质量管理的研究现状
    1.4 本文的研究思路和内容
2 质量管理与供应商质量管理综述
    2.1 质量管理理论
        2.1.1 质量管理的概念
        2.1.2 质量管理的意义
    2.2 供应商质量管理
        2.2.1 供应商质量管理的概念
        2.2.2 供应商质量管理的意义
        2.2.3 供应商质量管理的主要内容
3 A 仪器仪表公司供应商状况和管理流程
    3.1 A 仪器仪表公司供应商状况
    3.2 A 仪器仪表公司质量管理体系
    3.3 A 仪器仪表公司供应商管理流程
        3.3.1 新供应商的选择、评价和认定
        3.3.2 合格供应商的质量管控策略
        3.3.3 合格供应商的年度业绩评价算法
    3.4 A 仪器仪表公司供应商管理存在问题
4 供应商质量改进策略
    4.1 完善供应商质量管理文件
    4.2 分类管理供应商
    4.3 引入适用的分析或改进用质量工具
        4.3.1 引入因果图
        4.3.2 引入统计过程控制（SPC）
        4.3.3 引入产品质量先期策划（APQP）
    4.4 企业与供应商建立合作伙伴关系
    4.5 供应商数量的确定
    4.6 对供应商共性问题开展专项整治
5 供应商评价算法
    5.1 供应商选择、开发评价算法
    5.2 供应商年度通用业绩评价算法
    5.3 受控过程的过程能力指数 Cpk 评价算法
    5.4 定性和定量相结合的评价算法——层次分析法
6 改进效果
    6.1 完善的供应商管理指导文件
    6.2 质量管理工具的正确应用
    6.3 专项问题整治收到预期效果
    6.4 可选择的评价算法
    6.5 提升外购外协件实物质量
7 总结
致谢
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]生活处于质量堤坝的后面[J]. 竹邻.  企业管理. 2008(10)
[2]混合AHP法在ERP系统供应商评价模型中的应用[J]. 晏明春,郜菁.  计算机工程. 2007(13)
[3]汽车供应商质量管理和质量改进方法[J]. 黄丽荣,尹向文,汤宏智,刘付义,武继红.  机械设计与制造. 2007(03)
[4]基于供应链合作伙伴关系的供应商选择方法研究[J]. 李钧.  北京工商大学学报(社会科学版). 2006(06)
[5]供应商选择评价指标体系研究[J]. 陈春明.  学习与探索. 2005(03)
[6]质量管理三巨头——戴明、克劳士比、朱兰——写在朱兰大师诞辰百岁之际[J]. 汪之婴,孙静.  中国质量. 2005(03)
[7]基于绿色制造的供应链管理[J]. 王能民,孙林岩,汪应洛.  中国机械工程. 2002(23)

硕士论文
[1]六西格玛管理方法在供应商管理中的应用研究[D]. 焦健.上海交通大学 2007



本文编号：3703204