基于医院等级评审标准的药事质量管理体系建设
发布时间:2023-03-05 10:44
目的:以医院等级评审为契机,探索新时期医院药事质量管理体系的建设。方法:通过研读医院等级评审标准,结合医院工作实际,根据时间轴制定详实的质量管理改进计划,从人、机、料、法、环、测六方面将药事管理工作落地执行,推动科室层面完成等级评审工作。结果:通过药事质量管理体系建设使科室管理更加科学化、规范化、精细化、信息化,顺利通过医院等级评审。结论:医院等级评审对于质量管理改进具有推动作用。药事质量管理体系的建设,有助于持续提高药学服务质量。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 按时间轴纵向推进评审迎检工作
1.1 研读标准,分类梳理
1.2 对应条款,聚焦细则
1.3 查找问题,落实差距
1.4 详细规划,统筹推进
2 按评审条款内容横向改进完善
2.1 人
2.1.1 明确组织架构
2.1.2 人员配备
2.2 机
2.3 料
2.3.1 药品质量过程管理
2.3.2 药品分类项目管理
2.4 法
2.4.1 规章制度的制定、修订
2.4.2 应知应会的培训、考核
2.4.3 应急预案制定、优化及演练
2.5 环
2.5.1 开展5S管理,优化作业环境
2.5.2 开展流程重组,注重服务流程和环节管理
2.6 测
2.6.1 制定质量监测指标和目标值
2.6.2 组织科室定期自查
2.6.3 主管部门的检查监管督查
2.6.4 运用质量管理工具进行问题分析
3 讨论与总结
3.1 迎接评审,梳理标准是关键
3.2 对标对表,贯彻落实是核心
3.3 将科室局部与医院整体相结合
3.4 以评促改,强化巩固评审成果
本文编号:3756044
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 按时间轴纵向推进评审迎检工作
1.1 研读标准,分类梳理
1.2 对应条款,聚焦细则
1.3 查找问题,落实差距
1.4 详细规划,统筹推进
2 按评审条款内容横向改进完善
2.1 人
2.1.1 明确组织架构
2.1.2 人员配备
2.2 机
2.3 料
2.3.1 药品质量过程管理
2.3.2 药品分类项目管理
2.4 法
2.4.1 规章制度的制定、修订
2.4.2 应知应会的培训、考核
2.4.3 应急预案制定、优化及演练
2.5 环
2.5.1 开展5S管理,优化作业环境
2.5.2 开展流程重组,注重服务流程和环节管理
2.6 测
2.6.1 制定质量监测指标和目标值
2.6.2 组织科室定期自查
2.6.3 主管部门的检查监管督查
2.6.4 运用质量管理工具进行问题分析
3 讨论与总结
3.1 迎接评审,梳理标准是关键
3.2 对标对表,贯彻落实是核心
3.3 将科室局部与医院整体相结合
3.4 以评促改,强化巩固评审成果
本文编号:3756044
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhiliangguanli/3756044.html