铁路运输企业物资库存高质量管理初探
发布时间:2023-06-01 03:02
介绍了铁路运输企业库存工作面临的形势,对照国铁集团高质量发展要求,分析了库存管理存在的不足,提出立足当前完成物资库存控制目标和着眼未来实现物资库存高质量管理的具体建议。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 概述
2 物资库存管理方面的不足
2.1 物资供应保障能力有待进一步提升
2.2 物资供应服务质量有待进一步提升
2.3 物资库存效益效率有待进一步提升
3 物资库存高质量管理的建议
3.1 立足当前,完成物资库存控制目标
3.1.1 控制采购价格,降低库存。
3.1.2控制库存物资数量,降低库存。
3.1.3 适时调整库存数量,主动调整物资库存。
3.1.4 盘活库存,优化库存结构。
3.2 着眼未来,实现物资库存高质量管理
3.2.1 树立精益生产管理理念。
3.2.2 实施库存管理模式创新。
3.2.3提高库存管理信息化应用水平。
3.2.4 建立健全物资库存管理标准化体系。
3.2.5 加强顶层设计。
本文编号:3826523
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 概述
2 物资库存管理方面的不足
2.1 物资供应保障能力有待进一步提升
2.2 物资供应服务质量有待进一步提升
2.3 物资库存效益效率有待进一步提升
3 物资库存高质量管理的建议
3.1 立足当前,完成物资库存控制目标
3.1.1 控制采购价格,降低库存。
3.1.2控制库存物资数量,降低库存。
3.1.3 适时调整库存数量,主动调整物资库存。
3.1.4 盘活库存,优化库存结构。
3.2 着眼未来,实现物资库存高质量管理
3.2.1 树立精益生产管理理念。
3.2.2 实施库存管理模式创新。
3.2.3提高库存管理信息化应用水平。
3.2.4 建立健全物资库存管理标准化体系。
3.2.5 加强顶层设计。
本文编号:3826523
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