民品向军品项目转变过程中质量管理提升的对策研究

发布时间：2023-08-20 10:29

　　航天工业是对质量管理要求较高的行业之一，为保证航天工业产品质量，航天系统制定了一系列的规章制度和技术规范，有效保证了航天工业自有产品质量，然而随着航天工业的发展，现阶段有较多配套产品购自航天系统外协单位，而外协单位作为民品单位，其质量管理水平相对较低，部分尚未达到航天工业规定的技术规范，此问题已成为制约航天工业总体质量提升的瓶颈。 XX研究所作为航天发射平台、供气，加注设备及地面配套设备等大型系统设备研究生产商，所涉及的外协民品单位多达400余家，产品种类几千种，由于这些单位所处的行业不同，设计、生产环境条件也各不相同，管理水平也相差很大。长期以来虽然这些协作单位提供的产品保证了型号任务的完成，但质量情况参差不齐，质量问题时有发生，质量管理体系提升迫在眉睫。 本文系统分析了国内外质量管理体系建设现状，从XX研究所下属的XX公司在民品转军品项目过程中质量管理体系的提升过程入手，系统阐述了民品转军品项目质量管理体系状况，找出了其质量管理体系中存在的漏洞及形成原因，总结了民品企业转军品质量管理体系建设模式，并探讨了按照总结出的质量管理体系建设模式提升XX公司质量管理体系的方式，同时本文还对X...

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题提出
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 民品质量管理体系概述
        1.2.2 军品质量管理体系概述
    1.3 研究意义
    1.4 研究的必要性
    1.5 本文主要研究内容
    1.6 研究方法
第2章 民转军企业质量管理体系建设现状分析
    2.1 民品与军品企业质量体系现状
        2.1.1 民品企业质量管理体系
        2.1.2 军品企业质量体系现状
        2.1.3 民品军品企业质量体系的统一
    2.2 民转军企业质量体系建设实例与问题分析—以 XX 车间为例
        2.2.1 XX 车间概况
        2.2.2 车间质量管理现状
        2.2.3 车间质量管理存在的主要问题
        2.2.4 车间质量问题的深层次原因分析
        2.2.5 质量问题发生的原因
    2.3 本章小结
第3章 车间质量管理体系提升方案
    3.1 明确组织机构及权限
    3.2 狠抓设计质量管理
    3.3 强化外协件及外购件质量管理
    3.4 实行精益生产管理坚持持续改进
        3.4.1 将车间纳入 XX 所系统化及型号化体系
        3.4.2 实现车间生产规范化管理
        3.4.3 强化产品质量检验
        3.4.4 不断推进持续改进
    3.5 构建高效评价体系
    3.6 加强培训提升员工质量意识
    3.7 本章小结
第4章 车间质量管理体系提升成果与分析
    4.1 产品检验合格率
    4.2 产品质量成本
    4.3 专检合格率
    4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3843041