H公司办公大楼机电工程项目质量管理研究

发布时间：2024-01-30 11:52

　　论文以H公司办公大楼机电工程质量管理为研究对象,运用项目质量管理的相关知识和理论,从机电施工单位的角度出发,针对该机电工程的特点,对该项目从质量规划、质量保证、质量控制三个方面进行了深入的研究。论文首先介绍了 H公司办公大楼机电工程的基本概况,阐述了项目的特点;然后,施工单位根据办公大楼的项目实际情况,开展了相应的质量规划工作,确定了质量规划的依据和采用的质量管理原则,从整体上确定了办公大楼机电工程项目组的组织结构、对项目需要的资源数量进行了估算,并进行了工作结构分解,制定了进度计划,最终得出办公大楼的质量管理计划;在质量规划的基础上,施工单位采取多种措施,从组织设计、管理制度方面对办公大楼机电工程进行质量保证,质量保证活动贯穿办公大楼机电工程施工的全过程;最后,施工单位将质量控制分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段,每个阶段都对4M1E即人力资源、机械设备、项目材料、施工方法和环境进行详尽的分析,并强调事前质量控制和事中质量控制是质量控制的重点,质量控制工作要以预防为主,在执行质量检查时,对发生的质量问题必须及时分析原因并按预定流程进行整改。项目结束后,经过评价委员会...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 研究方法与内容及框架
        一、研究方法
        二、研究内容及框架
第二章 建设项目质量管理概述
    第一节 项目质量管理的概念
    第二节 建设项目质量管理的内容与研究现状
        一、质量管理的研究内容
        二、质量管理研究现状
    第三节 建设工程项目质量管理原则
第三章 H公司办公大楼机电工程概述
    第一节 H公司办公大楼机电工程项目概况
    第二节 机电工程主要系统说明
        一、配电系统
        二、通风与空调系统
        三、消防系统
        四、给排水系统
第四章 H公司办公大楼机电工程项目质量规划
    第一节 办公大楼机电工程项目质量规划的依据
        一、办公大楼机电工程范围说明书
        二、办公大楼机电工程利益相关者登记册
        三、办公大楼机电工程的特点
        四、施工环境的干扰
    第二节 质量规划的原则
    第三节 质量规划的过程
        一、项目组织结构的设置
        二、创建机电工程项目工作结构分解WBS
        三、机电工程施工进度计划的制定
        四、规划机电项目资源
        五、确定机电工程质量标准
    第四节 质量规划的输出结果
    第五节 本章小结
第五章 H公司办公大楼机电工程项目质量保证
    第一节 机电项目质量目标
    第二节 建立质量保证体系
        一、质量保证体系图
        二、机电项目组织的保证
        三、管理制度的保证
    第三节 实施质量审计
    第四节 本章小结
第六章 H公司办公大楼机电工程项目质量控制
    第一节 机电工程质量控制结构图
    第二节 机电工程质量控制的依据和重点
        一、机电项目质量控制的依据
        二、机电项目质量控制的重点及控制措施
    第三节 机电工程质量控制的内容
        一、机电工程事前质量控制
        二、机电工程事中质量控制
        三、机电工程事后质量控制
    第四节 项目质量管理成果
    第五节 本章小结
第七章 结论和展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
致谢



本文编号：3890103