公立医院质量管理体系“三结合模式”创新与实践

发布时间：2024-02-24 12:35

　　运用PDCA及目标管理理论,建立基于目标管理的PDCA全过程医院质量与安全管理体系。结合新医改要求及医院运行实际,在实践过程中创新管理,设定涵盖医院、职能科室、临床医技科室三层的医院质量管理工作目标。医院质量管理工作实现三结合模式,即各委员会工作与院科两级质控相结合、各质量与安全管理小组相结合、各质控组相结合,从而充分发挥委员会、职能科室及质量与安全管理小组各自的作用。同时,以奖惩机制为保障,执行质量考核与缺陷考核,设置质量管理奖与目标管理奖,持续优化质量管理流程,实现医院质量与安全管理工作持续改进。

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【文章目录】：
1 医院质量管理实践创新
    1.1 工作目标分层管理
    1.2 院科两级质控实现三结合
        1.2.1 各委员会工作与院科两级质控相结合
        1.2.2 科级质控实现各专业质控相结合
        1.2.3 院级质控各专业通过科级质控相结合
    1.3 落实奖惩机制为保障
        1.3.1 院级质控分组考核
        1.3.2 对考核组执行缺陷考核
        1.3.3 设置质量管理奖
        1.3.4 设置目标管理奖
2 实施效果及社会评价
3 总结



本文编号：3909004