核电工程施工质量管理水平精准提升措施

发布时间：2024-02-27 22:50

　　采取质量目标管理和分解量化,建立考核长效机制进行质量目标管理;注重设计与施工技术管理相结合,做好设计方案、施工方案的技术交底、质量趋势分析、质保季度例会等QA监察监督方法推进质量控制,做好质量计划及质保管理相结合,质量风险分析和识别,营造质量文化氛围,用质量活动推进质量责任的提高等方法来实施提升质量管理水平,大力推行质量检查和管理标准化,设计、施工、安全标准强条文的推进与管理,做好特殊工艺控制、重要施工工艺控制、注重单调及联合调试、重要设备的防异物管理,将JSA工具与QP选点相结合、施工安全先决条件检查安全监理与质量管理相融合,全面提高工程质量管理水平,建造质量有保证安全可靠的核电工程。

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
1 施工质量管理水平提升的方法
    1.1 质量目标管理和分解量化考核长效机制
        1.1.1 质量目标管理
        1.1.2 管理考核长效机制
    1.2 设计与施工技术管理相结合精准质量提升
        1.2.1 设计方案交底
        1.2.2 图纸讲评
        1.2.3 施工方案
        1.2.4 技术交底
    1.3 QA督查监督推进质量控制
        1.3.1 质量趋势分析
        1.3.2 监察与监督
        1.3.3 质保季度例会
    1.4 质量计划及质保相结合
    1.5 质量风险分析和识别
    1.6 充分应用监理质量管理职能
    1.7 质量文化及质量活动推进质量责任
2 实施精准提升质量管理水平的措施
    2.1 质量检查和管理标准化
    2.2 标准强条文的推进与管理
        2.2.1 设计标准强条文
        2.2.2 施工标准强条文
        2.2.3 安全标准强条文
    2.3 重要工艺控制
        2.3.1 特殊工艺控制
        2.3.2 重要工艺控制
        2.3.3 注重单调及联合调试
        2.3.4 重要设备的防异物管理
    2.4 监理方法的选择
    2.5 质量计划见证设点检查及释放
    2.6 安全监理与质量管理相结合
        2.6.1 JSA安全管理工具与QP选点相结合
        2.6.2 施工安全先决条件检查
        2.6.3 完工后安全文明状态核查
3 质量管理水平提升成果
    3.1 标准化制度及手册
    3.2 工程成果展示
4 总结及经验反馈
5 结束语



本文编号：3913083