动力电池企业质量管理体系认证实践探讨

发布时间：2024-03-04 02:52

　　本文从认证方案、咨询选择方面分享了自己的见解,包括对证书范围确定、认证方案优化、认证机构选择的论述,以及咨询顾问工作的标准,对咨询顾问的评估方式、企业咨询的风险等等,并对质量体系管理中的一些问题的预防提出建议。这些实践经验有助于企业管理者做出降低成本、规避风险、富有成效的咨询与认证选择,提高工作效率。本文从动力电池企业的认证实践展开探讨,其中的经验与建议,对汽车行业的新建工厂均适用。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 初建企业的问题与认证方案
    1.1 首要的任务
    1.2 证书范围
    1.3 体系整合
    1.4 认证机构选择
2 咨询选择标准及评估
    2.1 认证与咨询的关系
    2.2 咨询顾问工作标准
        2.2.1 建立满足标准，切合公司实际、简洁有效的管理体系
        2.2.2 帮助员工理解标准、树立工作中遵循体系要求的意识、引起员工对管理体系有效性及持续改进的关注
        2.2.3 在明确的时间节点完成第二阶段现场审核，尽早获取符合性证明函/证书。
        2.2.4 相关人员在实际工作中会使用汽车行业五大技术工具等相关工具。
        2.2.5 体系的策划、建立能为SAP、MES系统与管理体系的衔接一致提供支持。
    2.3 顾问评估与咨询风险
        2.3.1 标准理解充分：
        2.3.2 标准阐释清楚：
        2.3.3 标准落地方案清晰：
3 可避免的困难与建议
4 结束语



本文编号：3918778