加强石化企业物资采购质量管理的措施

发布时间：2024-05-10 19:39

　　石化企业采购物资的质量不仅直接影响工程项目建设进程,对后续的安全运行、生产效率和经济效益都产生重大影响,同时也体现了企业的采购质量管理水平。文章从石化企业内部管控、供应商管控、第三方监造管控等几方面,对加强石化企业物资采购管理和质量控制进行了探讨。

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【文章目录】：
0 引言
1 石化企业内部管控
    1.1 建立健全物资采购质量管理制度并有效运行
    1.2 加强人员培训与素质提升
    1.3 做好物资采购策划,强化招标过程控制,加强合同管理
    1.4 采购物资分类管控
    1.5 加强到货验收、存储及发放管理
    1.6 ERP系统物资采购质量管理
    1.7 物资采购全生命周期管理
2 供应商管控
    2.1 供应商考察、评定和选择
    2.2 供应商的动态管理与重新评价
    2.3 加强对供应商监督
3 第三方监造管控
4 结语



本文编号：3968924