浅谈全面质量管理在中小型企业中的应用

发布时间：2024-05-11 01:03

　　对于产品质量的重视正成为越来越多企业的共识,质量的优劣事关自身与所处供应链的切身利益。企业若想改善自己所处的环境,必须从管理好产品质量开始,而实施全面质量管理是企业实现长久高效发展的必由之路。论文对全面质量管理进行概述,然后对中小型企业质量管理中存在的问题及解决对策作出了详细的说明,为今后企业的发展提供参考借鉴。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 全面质量管理概述
    2.1 全面质量管理的概念
    2.2 全面质量管理的要求
        2.2.1 全过程的管理
        2.2.2 全企业的管理
        2.2.3 全员的管理
        2.2.4 多种方法的管理
3 中小型企业质量管理中存在的问题
    3.1 质量管理停留在“事后检验”阶段
    3.2 员工基本不参与质量管理
    3.3 过多地侧重对生产过程的控制
    3.4 缺乏对员工开展有效的培训
4 全面质量管理在中小型企业中应用的建议
    4.1 用全面质量管理代替“事后检验”
    4.2 创造全员参与的环境
    4.3 实施全过程的质量管理
    4.4 对员工进行必要的培训



本文编号：3969289