Y半导体公司生产质量管理改进研究

发布时间：2024-11-02 19:19

　　企业间竞争日益加剧,质量对企业显得尤为重要。企业提高产品的质量可以提升企业的竞争力,使得企业在国际竞争中处于有利的竞争地位。半导体行业有技术密集和资本密集的特点,半导体行业机台昂贵,且工艺流程复杂所以进入的门槛很高。进入21世纪后我国大陆地区也在大量引入半导体产业链。经过了多年高速增长期后, 目前行业发展日趋成熟但也产生了大量质量管理相关的问题。本文在总结和梳理质量管理理论和控制方法的基础上,针对Y半导体制造公司的生产质量管理现状,深入分析了Y公司质量管理存在的问题以及相关原因。进而基于质量控制方法,零缺陷管理模式,统计制程控制等方法,提出了Y公司生产质量改进方案：建立了有效的质量管理组织模式,实现了合理的生产资源计划配置管理模式,形成了协同化质量管理系统；构建了质量问题处置知识库。最后提出了Y公司生产质量管理改进方案实施的保障措施。本文主要研究了Y半导体公司质量改进管理问题,其中所采取的改进方式和研究方法希望对同领域其他半导体制造企业提高产品质量、提升企业竞争力有所帮助和一定的借鉴意义。

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

整个社会的发展，研制和生产密切相关，同时随着科学技术的进步和科学管理的发展不??断演变。开发过程的质量管理，它可帮助我们有效地利用各种理念和质量管理方法。??质量管理的发展过程见图２．１所示。规模质量体系将包含越来越多，超出了企业、公司、??行业、国家。随着世界经济一体化的快速发....

按照正态分布的特点，随机误差的总和（总体质量特性）正态分布Ｎ个特征（１１，??〇）。由于在常规的，随机误差的过程统计波动具有一定的分布，所Ｗ控制过程当没有??系统误差。如图２．２所示，在９９．７３％的概率分布的范围为特征值出现在样品（ｙ－３?０，??Ｕ＋３０）中，该区间内的控制称....

外??芭）??图３．１?Ｙ公司组织结构图??Ｆｉｇ．?３．１?Ｙ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?ｃｈａｒｔ??３．?２?Ｙ公司生产质量管理现状及产品问题分析??公司的质量控制流程如图３．２巧示。整个产品从开发，生产到出厂的质量保证体系。??通过实效分析、统计制成质量控....

解决的制约因素，因为需要统筹协调各个机台的生产能力进行排产，而且实际生产中可??能会出现扰动，从而打破原有的平衡，使得部分机台出现积压现象。??通过生产追踪管理系统的数据可Ｗ看出部分机台的滞留情况非常严重如图３．４所示，??设备Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｊ、Ｍ滞留较为严重。经追查发现生产过程中....

本文编号：4010004