靖江发电厂工程项目质量管理研究(pdf50页)

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硕士论文靖江发电厂I程项目质量管理研究是稳定的，控制行动是针对过程状态中的随机干扰因素。而作为一次性过程控制的项目质量控制除了具有上述闭环的状态控制特点之外，还需要对状态的质量控制基准进行控制，形成基准控制环。这是因为项目过程本身就是一个循序渐进的过程，项目初期建立的质量控制基准在项目进行过程中通常是变化的，需要根据项目的进程进行变更。(3)实践中的做法不同。项目的质量管理是在验证了前一过程的质量以后，才会开始进行下一个过程，努力将事情第一次就做好，企业的项目实践也证明了上述观点。项目的质量管理模式的特点是在质量计划中确定质量管理的组织机构、工作职责、工作程序、配置资源、确定各个项目阶段的验证标准。在实施中比照阶段的质量标准，验证项目阶段的质量状态和控制项目质量基准的变更【1引。...

5靖江电厂工程项目施工阶段的质量管理硕上论文或要求由权威机构出具完整的技术鉴定证明和试验报告，在经设计单位同意，施工前施工人员经过学习和培训后，监理工程师认可并报建设单位质监站批准后方可在工程中使用。(18)组织设备的开箱验收组织主要设备的现场开箱检查，核对设备的型号、规格、数量和专用工具、备品备件数量是否满足合同供货要求，图纸资料、技术文件是否齐全，设备有无损坏。确认承包商设备领用申请并审核备品、备件及专用工具的借用申请，检查承包商的设备、物资的现场贮存、防护和保养情况。督促承包商妥善保管随箱工具、备品备件和技术资料，以便工程竣工后，一并移交建设单位。对发现的设备缺陷，分清责任单位，责成责任单位进行处理，并进行消缺工作的验收和监督，带有缺陷的设备不准在工程中使用。对存放于现场的设备保管情况进行检查，发现的问题要求保管单位及时改正。5．2施工过程质量管理(1)施工工艺过程和工序质量管理督促工程施工质量计划和施工质量检验项目划分表的实施，按照验收等级的划分和选定的控制点进行工程施工工艺过程和工序质量控制13引。在施工现场要求承包商在工程施工过程中，严格按照有关规定和其选定的质量控制点对工序施工质量和隐蔽工程施工质量进行班组自检、工地专检、公司质检；坚持上道工序不经检验验收合格，不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经质量管理工程师签字后才能进入下一道工序。(2)施工过程中工程材料质量...

硕士论文靖江发电J．工程项目质量管理研究等构成本工程质量管理组织机构，各单位各级行政正职对工程质量全面负责，各级技术负责人在技术上对工程质量负责。依靠各单位共同努力，保证质量体系的有效运转，完善质量管理工作，做到“凡事有入负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”，并晟终实现本工程质量目标。靖江电厂总经理为单位的质量第一负责人，基建副总经理经总经理授权对质量体系有领导权，推动质量体系运转，保证质量目标的实现。工程部、经营部、总经部、生产准备部等各部门按其分工，对其所属的质量体系负责，对其分管的业务进行管理，负直接质量责任。工程的质量管理、质量检验工作由工程部负责。工程部设有专业质量管理专责人员，直接参与专业质量管理，对专业范围内的质量问题负责。项目质量监督站受省质监中心站直接领导，并代表政府对本工程建设进行全过程质量监督。全体职工遵循公司及项目部的质量方针，在项目部经理、总工程师的领导下，开展质量保证活动。靖江电厂项目监理部按照“小业主、大监理”和四控制(质量、安全、投资、进度)、两管理(信息管理、合同管理)、一协调(有关单位间的工作关系)的监理原则，根据国家有关监理规范要求全面负责工程质量的事前、事中和事后控制，对工程质量管理负监理责任。各承建单位服从监理单位的质量控制和管理Il州。各设计、施工、调试项目部对工程质量直接负责。设计单位以及所有土建、安装标段的承包商均按要求建...

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