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秦都酒店服务质量管理提升研究

发布时间:2016-07-12 01:05

  本文关键词:秦都酒店服务质量管理提升研究,由笔耕文化传播整理发布。


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秦都酒店服务质量管理提升研究

 

     论文目录

 

1 导论第1-15页

 1.1 研究的目的及意义第6-9页

 1.2 研究对象背景分析第9-13页

  1.2.1 西安酒店业发展背景第9-11页

  1.2.2 研究对象分析第11-13页

 1.3 研究的主要内容及框架第13-15页

2 服务质量管理相关理论第15-26页

 2.1 服务的定义及内涵第15-19页

  2.1.1 服务的定义第15-16页

  2.1.2 服务的分类第16-17页

  2.1.3 服务产品的主要特性第17-18页

  2.1.4 服务市场营销和产品市场营销差异第18-19页

 2.2 服务质量概念及构成要素第19-21页

  2.2.1 服务质量内涵第19-20页

  2.1.2 宾客感知服务质量概念及构成第20-21页

 2.3 服务质量的评价与测量第21-26页

  2.3.1 服务质量评价标准第21-23页

  2.3.2 服务质量差距模型第23-25页

  2.3.3 服务质量测量SERVQUAL模型第25-26页

3 秦都酒店服务质量现状分析第26-32页

 3.1 秦都酒店介绍第26-27页

 3.2 服务质量现状及影响因素第27-32页

  3.2.1 从业人员素质较低第27-28页

  3.2.2 员工流失率高第28-29页

  3.2.3 部门之间协调性差第29页

  3.3.4 质量管理管理效率低第29-30页

  3.2.5 “硬件”与“软件”发展不协调第30-32页

4 秦都酒店服务质量差距分析研究第32-44页

 4.1 秦都酒店服务质量差距分析第32-40页

  4.1.1 酒店SERVQUAL模型第32-33页

  4.1.2 调查方法第33-34页

  4.1.3 宾客背景资料统计分析第34-36页

  4.1.4 服务质量表现差距统计分析第36-39页

  4.1.5 结论第39-40页

 4.2 秦都酒店员工满意度分析第40-44页

  4.2.1 调查设计第40-41页

  4.2.2 数据统计分析第41-43页

  4.2.3 结论第43-44页

5 秦都酒店服务质量管理提升策略第44-72页

 5.1 建立酒店完善的服务质量管理体系第44-64页

  5.1.1 建立服务质量管理组织结构第45页

  5.1.2 建立酒店服务质量文件体系第45-64页

 5.2 加强宾客管理第64-66页

  5.2.1 宾客期望管理第64-65页

  5.2.2 超越宾客期望第65-66页

  5.2.3 宾客教育与引导第66页

 5.3 加强员工管理第66-72页

  5.3.1 员工招聘第67-68页

  5.3.2 员工培训第68-69页

  5.3.3 提高员工满意度第69-72页

6 结论第72-74页

致谢第74-75页

参考文献第75-78页

附录一第78-79页

附录二第79-80页


 

论文编号BS1045524,这篇论文共80页
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