以招商系和鸿仪系为典型的中国国有及民营系族研究
发布时间：2021-10-12 07:52
2000年以后,一系列的系族在中国的资本市场上显现。系族的实质是实施多元化战略的企业集团。按照控制系族的资本主体的性质分类,系族可以分为国有系族和民营系族。由国有资本实际控制的系族称为国有系族,而由民营资本实际控制的系族称为民营系族。考察日、韩经济崛起的历史,实施多元化战略的财阀或财团的形成和发展,在其国民经济腾飞的过程中有着重要的作用。由于中国的经济发展道路不同,国有系族和民营系族的形成和发展对中国的经济发展都至关重要。本文以招商系和鸿仪系作为两类系族的代表阐述和分析了其形成与发展的过程。有着悠久历史的招商局,改革开放后从实施以航运为中心的多元化发展,发展航运、港口、工业区综合开发等产业,又逐步进入银行、保险、证券等金融领域;借助资本市场吸收社会资本,利用国有资产管理和运营的改革政策整合国有资产,招商系逐步形成并发展壮大。利用港资背景和地方市场的优势,湖南民营资本鸿仪集团从上世纪90年代开始多元化产业扩张,先后进入房地产和市政工程、建材、旅游等产业领域;2000年开始利用资本市场的发展和国有法人股转让的机会,通过资本运营平台公司先后控股国光瓷业、安塑股份、张家界等上市公司,作为融资平...
【文章来源】：清华大学北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
第一章 引言
1.1 系族的定义和实质
1.2 日、韩财阀的镜鉴
1.3 中国两类系族的对比研究
第二章 自释为“鸿飞九天,仪范群伦”的鸿仪系
2.1 鸿仪初期的多元化发展
2.1.1 资本之源
2.1.2 进入城建、房地产开发领域
2.1.3 进入建材领域
2.1.4 进入旅游业
2.2 构筑资本运作平台
2.2.1 创建湖南鸿仪投资发展有限公司
2.2.2 创建岳阳鸿仪实业有限公司
2.2.3 创建上海鸿仪投资发展有限公司
2.2.4 创立洪江市大有发展有限责任公司
2.2.5 成立湖南鸿源投资发展有限公司
2.3 资本市场的纵横捭阖--利用上市公司进行产业整合
2.3.1 凌云B(900957)的进退
2.3.2 入主国光瓷业(600286),整合医药业
2.3.3 利用张家界(000430),整合旅游产业
2.3.4 以安塑股份(000156)为平台,重整建材业
2.3.5 进军湘酒鬼(00799)
2.3.6 逐步进入金融领域
2.4 鸿仪的多元化发展战略
2.4.1 鸿仪的产业布局
2.4.2 鸿仪多元化实施的状况和风险
2.4.3 鸿仪的多元化发展战略与融资
第三章 国企典范--招商系
3.1 招商系的起源
3.1.1 招商集团的历史渊源
3.1.2 招商局在解放后的业务恢复
3.2 招商系的形成
3.2.1 招商局以航运为中心的多元化发展
3.2.2 进入金融保险领域
3.2.3 上市公司作为融资渠道和业务平台
3.2.4 国有资产的重组
3.3 招商系目前的产业结构
3.3.1 招商集团的资产与业务分布概况
3.3.2 交通基建业
3.3.3 金融
3.3.4 房地产及公用设施
3.3.5 能源运输及物流
3.3.6 工业、贸易及其他
3.3.7 招商系产业布局图
第四章 两种系族的分析与评价
4.1 招商系和鸿仪系的基本特征
4.1.1 国有招商
4.1.2 民营鸿仪
4.2 两种系族的发展背景
4.2.1 “国退民进”与“有退有进”
4.2.2 资本市场发展的催化
4.3 招商系与鸿仪系的产业对比
4.3.1 招商系与鸿仪系的主要产业领域
4.3.2 招商系的产业特点
4.3.3 鸿仪系的产业特点
4.3.4 产业发展过程
4.3.5 产业的相关多元化与非相关多元化
4.4 两类系族的上市公司
4.4.1 系族控股与合作伙伴
4.4.2 两系族主要上市财务指标分析
4.4.3 上市公司融资
4.4.4 上市公司治理
第五章 结论
参考文献
致谢及声明
个人简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]制度变迁与民营经济融资渠道拓展[J]. 康立,吴韡. 中南财经大学学报. 2001(02)
[2]民营经济的金融困境与融资次序[J]. 张杰. 经济研究. 2000(04)
本文编号：3432168
【文章来源】：清华大学北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
第一章 引言
1.1 系族的定义和实质
1.2 日、韩财阀的镜鉴
1.3 中国两类系族的对比研究
第二章 自释为“鸿飞九天,仪范群伦”的鸿仪系
2.1 鸿仪初期的多元化发展
2.1.1 资本之源
2.1.2 进入城建、房地产开发领域
2.1.3 进入建材领域
2.1.4 进入旅游业
2.2 构筑资本运作平台
2.2.1 创建湖南鸿仪投资发展有限公司
2.2.2 创建岳阳鸿仪实业有限公司
2.2.3 创建上海鸿仪投资发展有限公司
2.2.4 创立洪江市大有发展有限责任公司
2.2.5 成立湖南鸿源投资发展有限公司
2.3 资本市场的纵横捭阖--利用上市公司进行产业整合
2.3.1 凌云B(900957)的进退
2.3.2 入主国光瓷业(600286),整合医药业
2.3.3 利用张家界(000430),整合旅游产业
2.3.4 以安塑股份(000156)为平台,重整建材业
2.3.5 进军湘酒鬼(00799)
2.3.6 逐步进入金融领域
2.4 鸿仪的多元化发展战略
2.4.1 鸿仪的产业布局
2.4.2 鸿仪多元化实施的状况和风险
2.4.3 鸿仪的多元化发展战略与融资
第三章 国企典范--招商系
3.1 招商系的起源
3.1.1 招商集团的历史渊源
3.1.2 招商局在解放后的业务恢复
3.2 招商系的形成
3.2.1 招商局以航运为中心的多元化发展
3.2.2 进入金融保险领域
3.2.3 上市公司作为融资渠道和业务平台
3.2.4 国有资产的重组
3.3 招商系目前的产业结构
3.3.1 招商集团的资产与业务分布概况
3.3.2 交通基建业
3.3.3 金融
3.3.4 房地产及公用设施
3.3.5 能源运输及物流
3.3.6 工业、贸易及其他
3.3.7 招商系产业布局图
第四章 两种系族的分析与评价
4.1 招商系和鸿仪系的基本特征
4.1.1 国有招商
4.1.2 民营鸿仪
4.2 两种系族的发展背景
4.2.1 “国退民进”与“有退有进”
4.2.2 资本市场发展的催化
4.3 招商系与鸿仪系的产业对比
4.3.1 招商系与鸿仪系的主要产业领域
4.3.2 招商系的产业特点
4.3.3 鸿仪系的产业特点
4.3.4 产业发展过程
4.3.5 产业的相关多元化与非相关多元化
4.4 两类系族的上市公司
4.4.1 系族控股与合作伙伴
4.4.2 两系族主要上市财务指标分析
4.4.3 上市公司融资
4.4.4 上市公司治理
第五章 结论
参考文献
致谢及声明
个人简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]制度变迁与民营经济融资渠道拓展[J]. 康立,吴韡. 中南财经大学学报. 2001(02)
[2]民营经济的金融困境与融资次序[J]. 张杰. 经济研究. 2000(04)
本文编号：3432168
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhqtouz/3432168.html
