SYCD医院临床护理人员绩效考核研究
发布时间：2025-01-10 23:23
随着我国医疗系统的快速发展,我国的医疗市场逐渐走向多元化,医疗机构的数目也在不断增加。要取得核心竞争力,获得竞争优势,医疗机构必须进行改革,尤其是在绩效考核方面。现在大部分医院的护理绩效考核,主要是基于粗略的临床护理指标和成本审核,个人的绩效考核标准主要是工作年限、职称等级、领导主观评价。没有根据实际的岗位工作分析,忽视临床护理工作的特点,这是现有临床护理绩效考核的缺陷。本文根据以往绩效考核的相关理论,以SYCD医院为例,在分析SYCD医院目前临床护理绩效的考核方案、考核方案的不足的基础上,为SYCD医院临床护理部门提出科学有效的绩效考核优化方案。首先,对绩效考核的相关理论进行阐述,包括绩效考核相关定义,绩效考核相关方法,护理绩效考核等内容。然后在研究绩效考核相关理论的基础之上,运用访谈和问卷调查等方法收集医院基本信息。通过了解SYCD医院临床护理人员结构,医院临床护理绩效考核现状以及医院现有的绩效考核方案,分析医院临床护理人员绩效考核存在的不足和原因,不足之处包含对考核对象没有划分层级,未引入二级指标进行定量考核,绩效考核没有接轨于职业规划,原因包括忽略不同层级的考核存在差异,未认识到...
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 论文结构
第二章 绩效考核相关理论
2.1 绩效考核相关概念
2.1.1 绩效的定义
2.1.2 绩效考核与绩效管理
2.2 绩效考核相关方法
2.2.1 目标管理
2.2.2 平衡计分卡
2.2.3 KPI
2.3 护理绩效考核
2.3.1 护理绩效考核的内涵
2.3.2 关于护理绩效考核的研究
2.4 经验借鉴及现有研究局限
2.4.1 经验借鉴
2.4.2 现有研究局限
2.5 本章小结
第三章 SYCD医院临床护理人员绩效考核现状及问题分析
3.1 SYCD医院概况
3.2 SYCD医院临床护理人员结构分析
3.3 SYCD医院临床护理人员绩效考核现状
3.3.1 SYCD医院临床护理人员能级管理分析
3.3.2 SYCD医院现有的临床护理人员绩效考核方案
3.4 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题及原因分析
3.4.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题
3.4.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题的原因分析
3.5 本章小结
第四章 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的原则及框架
4.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的原则
4.1.1 持续性原则
4.1.2 互动性原则
4.1.3 准确性原则
4.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的框架
4.2.1 绩效考核总目标
4.2.2 目标管理法
4.2.3 确立科学、标准的绩效考核表
4.2.4 以护理人员作为绩效考核实施基础
4.3 本章小结
第五章 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案的优化
5.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案概述
5.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案细则
5.2.1 划分考核对象的层级
5.2.2 引入二级指标进行定量考核
5.2.3 将绩效考核接轨于薪酬分配和职业规划
5.3 本章小结
第六章 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案的实施
6.1 实施前的准备
6.2 方案的运行
6.2.1 护理管理者进行定期报告
6.2.2 避免重复考核
6.3 实施后效果
6.3.1 加强了管理者与被管理者的沟通
6.3.2 提高了护理人员的积极性
6.3.3 体现了薪酬分配的客观公平
6.3.4 有效指导了护理人员的职业生涯规划
6.4 本章小结
第七章 研究结论及展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
致谢
参考文献
本文编号：4025586
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 论文结构
第二章 绩效考核相关理论
2.1 绩效考核相关概念
2.1.1 绩效的定义
2.1.2 绩效考核与绩效管理
2.2 绩效考核相关方法
2.2.1 目标管理
2.2.2 平衡计分卡
2.2.3 KPI
2.3 护理绩效考核
2.3.1 护理绩效考核的内涵
2.3.2 关于护理绩效考核的研究
2.4 经验借鉴及现有研究局限
2.4.1 经验借鉴
2.4.2 现有研究局限
2.5 本章小结
第三章 SYCD医院临床护理人员绩效考核现状及问题分析
3.1 SYCD医院概况
3.2 SYCD医院临床护理人员结构分析
3.3 SYCD医院临床护理人员绩效考核现状
3.3.1 SYCD医院临床护理人员能级管理分析
3.3.2 SYCD医院现有的临床护理人员绩效考核方案
3.4 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题及原因分析
3.4.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题
3.4.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核存在的问题的原因分析
3.5 本章小结
第四章 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的原则及框架
4.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的原则
4.1.1 持续性原则
4.1.2 互动性原则
4.1.3 准确性原则
4.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案优化的框架
4.2.1 绩效考核总目标
4.2.2 目标管理法
4.2.3 确立科学、标准的绩效考核表
4.2.4 以护理人员作为绩效考核实施基础
4.3 本章小结
第五章 SYCD医院临床护理人员绩效考核方案的优化
5.1 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案概述
5.2 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案细则
5.2.1 划分考核对象的层级
5.2.2 引入二级指标进行定量考核
5.2.3 将绩效考核接轨于薪酬分配和职业规划
5.3 本章小结
第六章 SYCD医院临床护理人员绩效考核优化方案的实施
6.1 实施前的准备
6.2 方案的运行
6.2.1 护理管理者进行定期报告
6.2.2 避免重复考核
6.3 实施后效果
6.3.1 加强了管理者与被管理者的沟通
6.3.2 提高了护理人员的积极性
6.3.3 体现了薪酬分配的客观公平
6.3.4 有效指导了护理人员的职业生涯规划
6.4 本章小结
第七章 研究结论及展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
致谢
参考文献
本文编号：4025586
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