论工程施工设备物资的精细化管理

发布时间：2017-11-09 18:12

  本文关键词：论工程施工设备物资的精细化管理

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【摘要】：在目前北京地铁工程承包市场上,市场竞争已趋于白热化。施工过程中如何控制好施工成本,特别是设备物资成本,对企业的综合竞争能力有重要影响。施工过程中狠抓设备物资管理细节,做到精细化管理,在保证供应的基础上,最大限度地降低成本,减少消耗,对有效提高项目施工的经济效益十分重要。
【作者单位】： 中铁十八局集团轨道交通工程有限公司;
【分类号】：U231
【正文快照】： 工程设备物资管理,包括编制物资总量计划、招标询价采购、合同签订、运输、装卸、验收入库、保管、出库发放、回收、重复利用以及内业账目等各个环节,即设备物资从市场进入施工现场直到使用消耗的全过程管理[1]。在目前北京地铁工程承包市场上,市场竞争已趋于白热化。施工过程

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本文编号：1163004