房建EPC项目的进度管理探讨

发布时间：2018-08-08 21:02

【摘要】：房建EPC项目工期紧,国内实施案例相对较少。本文针对房建EPC模式下进度管理特征,重点从组织、合同、经济、技术4个方面提出管理措施。同时,根据某项目进度管理实施效果,提出了后续推广应用及改进建议。
[Abstract]:The construction period of EPC project is tight and the domestic implementation cases are relatively few. In this paper, the management measures are put forward from 4 aspects of organization, contract, economy and technology in the EPC model of building construction. At the same time, according to the implementation effect of a project progress management, the following promotion should be used and the suggestions for improvement are put forward.
【作者单位】： 中建三局集团有限公司设计事业部;
【分类号】：TU722

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本文编号：2173029