北京铁路局DHM改造工程监理规划的编制
发布时间:2017-04-17 16:42
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【摘要】:近年来,随着国内建设体制的发展,工程建设标准的提高和施工工艺的进步,对工程监理的要求也不断提高。监理规划作为监理工作的纲领性和指导性文件,其作用也日渐突出。但是,在发挥重要作用的同时,监理规划的编制也随之出现了一些问题有待完善,影响了监理实施质量。本篇论文的写作目的,就是针对监理规划编制中出现的问题,通过进一步探索和研究,剖析问题产生的原因,提出针对性的解决对策,并把研究的成果运用到实体工程项目当中,以最大程度的发挥监理规划对监理工作的指导作用,实现监理企业经济效益最大化。监理规划是项目监理组织能够顺利、有效开展工作的基础和依据,编制一份科学性、针对性、实用性和可操作性强的建设工程监理规划是建设工程实施监理的重要步骤,对工程项目的目标管理和监理企业效益最大化都有着极为重要的意义。本文论述了监理规划的发展过程及现状,分析了监理规划对工程和监理企业的重要意义;介绍了监理规划的定义、作用和指导思想,总结了建设工程监理规划编制的依据和内容;在结合监理规划对工程的指导作用和对企业经济效益最大化的有效发挥的基础上,详细剖析了目前监理规划存在的问题以及问题产生的原因,并系统的归纳了解决对策。运用项目管理的思路,对北京铁路局DHM改造工程项目监理规划的编制思路、过程和实施效果进行了系统的阐述。即:以业主和承包商的工作目标及要求为前提,结合监理公司和施工项目实际情况,明确了管理工作的范围和目标,确立了管理组织机构和人员分工;运用项目质量管理原理,明确了监理工作流程,加强对人、财、物等资源的配置;通过对本项目的旁站重点,质量盯控要点以及安全风险点等的系统分析和归纳,进一步明确了监理管理工作的方法和措施,以加强对工作过程中的人、物、环境等因素的有效控制;利用管理制度的制定和落实,形成了管理目标能够顺利实施的保障条件;最后对该规划的优点和不足做出了评价,对将来类似工程监理规划的进一步完善提出了一些建议。
【关键词】:监理规划 编制 项目管理 目标 控制 措施
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU712.2
【目录】:
- 摘要6-8
- Abstract8-14
- 第1章 绪论14-18
- 1.1 论文的写作背景14
- 1.2 论文的写作目的和意义14-15
- 1.2.1 论文写作的目的14-15
- 1.2.2 论文研究的意义15
- 1.3 论文的主要内容和结构15-16
- 1.4 北京铁路局DHM改造工程概况16-18
- 1.4.1 工程范围及结构形式16
- 1.4.2 施工环境条件16
- 1.4.3 参加工程建设的相关单位16-17
- 1.4.4 本工程项目WBS结构17-18
- 第2章 相关理论基础18-23
- 2.1 建设工程监理的定义18
- 2.2 建设工程监理与工程项目管理的关系18
- 2.3 建设工程监理规划的定义18-19
- 2.4 建设工程监理规划的作用19
- 2.5 监理规划编制的指导思想19-20
- 2.6 监理规划编制的依据20-21
- 2.7 监理规划编制的内容21-23
- 第3章 工程监理规划编制常见问题及原因分析23-30
- 3.1 编制工程建设监理规划的常见问题23-24
- 3.2 建设工程监理规划存在问题的原因分析24-25
- 3.3 建设工程监理规化存在问题的解决对策25-30
- 3.3.1 对监理规划的重要性要有充分认识25-26
- 3.3.2 明确监理规划的编制要求26-27
- 3.3.3 明确监理规划的编写方法27-28
- 3.3.4 加强监理单位监理人员素质培养28
- 3.3.5 加强内部监督28
- 3.3.6 加强外部监督审核力度28-30
- 第4章 实体工程应用分析30-74
- 4.1 监理工作范围及目标的确定30-31
- 4.1.1 监理工作范围及目标30
- 4.1.2 目标及要求的针对性分析30-31
- 4.2 监理工作依据的选定31-32
- 4.2.1 施工监理规范31
- 4.2.2 国家、铁路总公司颁布的相关规范、标准及施工指南31
- 4.2.3 其他相关文件、标准31-32
- 4.3 项目监理机构的组织形式的针对性设计32-33
- 4.4 项目监理机构人员的配备33-34
- 4.5 监理人员岗位职责的确定34-37
- 4.5.1 总监理工程师岗位职责34-35
- 4.5.2 总监代表的岗位职责35-36
- 4.5.3 专业监理工程师岗位职责36
- 4.5.4 监理员岗位职责36-37
- 4.6 监理工作的主要程序的确定方法和过程37-53
- 4.6.1 施工准备阶段监理主要工作程序37-40
- 4.6.2 进度控制监理主要工作程序40-42
- 4.6.3 质量控制监理主要工作程序42-45
- 4.6.4 投资控制监理工作主要程序45-49
- 4.6.5 合同管理监理工作程序49-53
- 4.6.6 进度控制、质量控制、投资控制和合同管理程序之间的关系53
- 4.7 监理工作的方法和措施的制定过程53-67
- 4.7.1 质量控制的方法和措施53-58
- 4.7.2 进度控制的方法和措施58-59
- 4.7.3 投资控制的方法和措施59-60
- 4.7.4 合同管理的方法60-61
- 4.7.5 信息管理的方法61
- 4.7.6 安全风险管理61-65
- 4.7.7 文明施工与环保监控的方法和措施65-66
- 4.7.8 本工程监理工作方法和措施的系统性、统一性及综合运用66-67
- 4.8 监理工作制度的确定67-70
- 4.8.1 监理人员工作守则67
- 4.8.2 监理工作例会制度67-69
- 4.8.3 监理工作基本制度69-70
- 4.9 监理实施细则编制计划及要求70-71
- 4.9.1 监理细则编制计划70
- 4.9.2 监理细则编制要求70-71
- 4.10 监理设施71-72
- 4.11 监理规划实施的保障条件阐述72-74
- 第5章 北京铁路局DHM改造工程监理规划的评价及建议74-76
- 结论76-78
- 致谢78-79
- 参考文献79-81
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文编号:313878
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