基于时间驱动作业成本法的项目成本控制——以长岭扩能建设项目为例
发布时间:2023-10-15 14:45
在我国的经济中,建筑施工行业占据着中心产业的地位,其从事的基础设施项目可以带动各行各业的发展。而我国的基础设施建设需求很大,随着基建投资的增大,我国施工企业的发展也越来越好。由于国内各领域生产经营模式的改革在火热的进行当中,这使得建筑施工企业在其日常的生产经营活动中遇到了更大的挑战。为了在竞争激烈的市场环境中能够站稳脚跟,施工企业最需要注意的事项就是如何以最低的成本获得最高的收益。所以,运用何种成本控制办法才能更有效的对施工过程中发生的项目成本施行控制是我国施工企业的要关注的重要因素。现阶段,大部分的施工企业在成本核算当中使用的依然是传统的成本计量模式,在计算计量工程生产成本时将直接费用直接计入工程的成本中,并且间接费用的分配方法单一。随着时间的推移,生产环境发生了很多变化,导致传统的成本核算方法与现阶段的施工企业的情况不适配,导致施工企业可能在市场中处于弱势的地位,甚至有可能会被淘汰。作业成本法在部分制造业中的实践结果喜人,应用范围逐渐扩大,在我国的施工企业也可以尝试引入作业成本法理论。可是,国内关于成本虽然关于成本计量方法的理论体系已经相对比较完善了,但是,大多理论也是纸上谈兵,没...
【文章页数】:50 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法及思路
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 本文的创新之处
第2章 相关理论及方法概述
2.1 作业成本法理论概述
2.1.1 作业成本法概念体系
2.1.2 作业成本法的计算步骤
2.1.3 作业成本法的优点和局限性
2.2 时间驱动作业成本法理论概述
2.2.1 时间驱动作业成本法概念体系
2.2.2 时间驱动作业成本法的运用原理
2.2.3 时间驱动作业成本法的核算步骤
2.3 时间驱动作业成本法与作业成本法对比
2.3.1 两种作业成本法的异同点
2.3.2 时间驱动作业成本法的优势
第3章 长岭扩能建设项目概况
3.1 长岭扩能建设项目现状
3.2 主要工程量
3.3 主要计算依据
第4章 时间驱动作业成本法在长岭扩能建设项目成本控制中的应用
4.1 长岭扩能建设项目成本控制现状
4.1.1 施工项目的分解和作业的认定
4.1.2 收集资源费用
4.1.3 作业动因的确定
4.1.4 计算施工项目的作业成本
4.1.5 作业成本法对成本控制的影响
4.2 基于时间驱动作业成本法的长岭扩能建设项目成本控制分析
4.2.1 作业的分析
4.2.2 作业单位时间数估计
4.2.3 计算施工项目的作业成本
4.2.4 时间驱动作业成本法对成本控制的影响
4.3 时间驱动作业成本法在项目中应用的结论
4.3.1 成本信息更加准确
4.3.2 更适合企业成本管理需求
4.3.3 有利于费用分配
4.3.4 有利于公司考核
第5章 基于时间驱动作业成本法下长岭扩能建设项目成本控制对策
5.1 优化成本控制管理制度
5.1.1 优化成本控制管理组织结构
5.1.2 优化成本控制管理执行机构
5.2 优化人力成本控制
5.2.1 为员工建立中央培训体系
5.2.2 完善员工激励制度
5.3 优化能源成本控制
5.3.1 培养员工节能意识
5.3.2 加强能源制度管理
5.3.3 改用节能设备
5.4 优化闲置产能控制
5.5 优化瓶颈作业控制
第6章 结论和展望
6.1 本文的结论
6.2 应用展望
致谢
参考文献
作者简介
攻读硕士学位期间研究成果
本文编号:3854105
【文章页数】:50 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法及思路
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 本文的创新之处
第2章 相关理论及方法概述
2.1 作业成本法理论概述
2.1.1 作业成本法概念体系
2.1.2 作业成本法的计算步骤
2.1.3 作业成本法的优点和局限性
2.2 时间驱动作业成本法理论概述
2.2.1 时间驱动作业成本法概念体系
2.2.2 时间驱动作业成本法的运用原理
2.2.3 时间驱动作业成本法的核算步骤
2.3 时间驱动作业成本法与作业成本法对比
2.3.1 两种作业成本法的异同点
2.3.2 时间驱动作业成本法的优势
第3章 长岭扩能建设项目概况
3.1 长岭扩能建设项目现状
3.2 主要工程量
3.3 主要计算依据
第4章 时间驱动作业成本法在长岭扩能建设项目成本控制中的应用
4.1 长岭扩能建设项目成本控制现状
4.1.1 施工项目的分解和作业的认定
4.1.2 收集资源费用
4.1.3 作业动因的确定
4.1.4 计算施工项目的作业成本
4.1.5 作业成本法对成本控制的影响
4.2 基于时间驱动作业成本法的长岭扩能建设项目成本控制分析
4.2.1 作业的分析
4.2.2 作业单位时间数估计
4.2.3 计算施工项目的作业成本
4.2.4 时间驱动作业成本法对成本控制的影响
4.3 时间驱动作业成本法在项目中应用的结论
4.3.1 成本信息更加准确
4.3.2 更适合企业成本管理需求
4.3.3 有利于费用分配
4.3.4 有利于公司考核
第5章 基于时间驱动作业成本法下长岭扩能建设项目成本控制对策
5.1 优化成本控制管理制度
5.1.1 优化成本控制管理组织结构
5.1.2 优化成本控制管理执行机构
5.2 优化人力成本控制
5.2.1 为员工建立中央培训体系
5.2.2 完善员工激励制度
5.3 优化能源成本控制
5.3.1 培养员工节能意识
5.3.2 加强能源制度管理
5.3.3 改用节能设备
5.4 优化闲置产能控制
5.5 优化瓶颈作业控制
第6章 结论和展望
6.1 本文的结论
6.2 应用展望
致谢
参考文献
作者简介
攻读硕士学位期间研究成果
本文编号:3854105
本文链接:https://www.wllwen.com/jianzhugongchenglunwen/3854105.html