阳泉市业余乒乓球俱乐部发展现状的调查研究

发布时间：2017-11-13 08:34

  本文关键词：阳泉市业余乒乓球俱乐部发展现状的调查研究

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【摘要】：从2005年以来,阳泉市建立了6家业余乒乓球俱乐部,由于俱乐部要依托体育馆的场地设施,所以俱乐部多数建立在体育馆,现在体育馆已经成为乒乓球爱好者参加乒乓球活动的主要场所。开展乒乓球运动所需的场地设施简单方便,不受身体条件、性别和年龄的限制,运动量适中符合大部分人群的身体特点,容易普及和开展,其球小速度快、变化丰富,能够促进人们的敏捷性、协调性和反应能力等方面的提高,可以有效的改善人们的身体素质。本文通过对阳泉市业余乒乓球俱乐部开展现状进行深入研究,得出以下结论：(1)对阳泉市业余乒乓球俱乐部基本现状的研究：依托单位以体育局和体育馆为主,其他专门体育机构和文化机构为辅；区域分布不平衡,其中城区最多共有3家,占到了所调查总数的50%,平定县没有业余乒乓球俱乐部。(2)对阳泉市业余乒乓球俱乐部的场地设施的研究：场地面积以500平米为主,球台数量5-10张,地面材质大都是塑胶的,规模较小；提供的器材是简单的跳绳和乒乓球为,只有少部分俱乐部提供健身器械,如阳光健身乒乓球俱乐部。(3)对阳泉市业余乒乓球俱乐部的收支和盈利情况的研究：阳泉市业余乒乓球的经营情况不容乐观。收入来源很少,支出费用大。导致大多俱乐部都是亏损的。(4)对阳泉市业余乒乓球俱乐部教练员情况的研究：乒乓球教练员人数少,年龄结构合理,男性多于女性；乒乓球教练员学历较高,运动等级不高,运动经历以体校为主；教练员执教年限较长且具有发展潜力,大部分教练员是兼职教练,掌握教学信息的途径通过网络学习。(5)对阳泉市业余乒乓球俱乐部乒乓球运动开展方式的研究：开展方式分为3种类型即：组织会员活动、组织比赛、培训。(6)对阳泉市业余乒乓球俱乐部会员的研究：会员年龄分布主要集中在40-60岁和60岁以上这两个年龄段,男性多于女性,参与动机多样,影响会员进行锻炼的主要因素是地理位置；参与者训练年限集中在5年以下,会员的整体水平不高,会员的满意度较高；会员的活动时间段以假期和平时的晚上为主,会员人均球台数量较少,活动一次的时间为1-2小时,一周活动次数以3次以上。(7)对阳泉市业余乒乓球俱乐部管理的研究：俱乐部管理制度不是很健全,没有对管理进行长远的规划,而且大多数管理者是学校的员工,没有专业的职业经理人进行管理；管理部门一般以人事部,财务部为主,设置部门较为简单,俱乐部的日常管理通常由几个部门同时进行合作开展,主要活动的形式较为单一,以会员自由活动和比赛为主。(8)俱乐部发展建议：在建设乒乓球俱乐部时要注意其区域的分布,尽量做到区域分布的平衡化。政府应给予乒乓球俱乐部的大力支持,增加乒乓球球台数量和场地面积,俱乐部应该改善经营方式增加收入,建立品牌化,大型化的俱乐部。尽快建立与乒乓球运动相关的其他辅助健身设施,深化俱乐部的硬件服务,提升俱乐部的档次和品位。增加教练员的数量,改善教学环境,减轻教练员教学工作量。要根据会员的动机,活动时间等实际情况调整开放时间,提高场馆的利用率,充分发挥场馆资源,制定合理的收费制度和收费方式,从而促进俱乐部的长远发展。建立健全管理制度,提高管理水平,设立合理的管理部门,聘请专门的职业经理人进行管理,优化俱乐部的产业结构,对俱乐部进行长远的规划,促进俱乐部的可持续发展。
【学位授予单位】：山西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G846

【参考文献】

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1 刘积德;武汉市经营性乒乓球俱乐部现状与发展对策研究[D];武汉体育学院;2008年

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本文编号：1179945