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我国职业足球俱乐部公司治理研究——以广州恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司为例

发布时间:2018-09-12 14:18
【摘要】:基于公司治理理论,以广州恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司为例,对我国职业足球俱乐部公司治理实践进行分析。认为:应不断完善法人治理结构,健全股东大会、董事会、监事会和高管层内部治理机制;拓展外部治理,积极改善行业协会治理,加强产品市场治理,参与资本市场治理,发展控制权市场治理机制。建议:我国其他职业足球俱乐部应进一步完善内部治理,积极寻求市场竞争活跃的外部治理,重视母公司集团治理,发挥机构投资者在治理中的作用。
[Abstract]:Based on the theory of corporate governance, taking Guangzhou Evergrande Taobao Football Club Co., Ltd as an example, this paper analyzes the corporate governance practice of professional football clubs in China. The author holds that the corporate governance structure should be continuously improved, the internal governance mechanism of shareholders' general meeting, board of directors, supervisory board and executives should be perfected, the external governance should be expanded, the governance of trade associations should be actively improved, the governance of product market should be strengthened, and the governance of capital market should be strengthened. Develop the market governance mechanism of control rights. Suggestions: other professional football clubs in China should further improve their internal governance, actively seek external governance with active market competition, attach importance to the corporate governance of the parent company, and give play to the role of institutional investors in governance.
【作者单位】: 山东大学体育学院;吉林体育学院院长办公室;
【基金】:吉林省社会科学基金资助重点项目(2015A3)
【分类号】:G843

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:2239285

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