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广州大学青少年体育活动中心发展现状与对策研究

发布时间:2019-06-07 09:43
【摘要】:广州大学是我省首批参与建设青少年体育活动中心(下称“中心”)的高校,其发展现状将直接关系到周边青少年人群的体育开展。因此,“中心”在发展中所遇到的机遇和挑战具有一定的研究价值和参考意义。本文以广州大学青少年体育活动中心现状作为研究对象而展开的,通过文献分析、访谈、问卷调查、实地考察等方法对其发展现状进行总结,并根据现状提出相关对策。在研究中发现,“中心”的发展现状不容乐观,虽然已经具备雏形,但现阶段还存在问题阻碍其可持续发展;其中包括资金来源单一、体育场地闲置、业务形式简单和人力资源开发不足等问题。在相关对策上,“中心”自身层面应尽快融入广州大学体育学院的管理体系;业务层面应与周边中小学建立连接关系,开发青少年学生资源,从周边中小学青少年人群的课内体育、课余体育、假期锻炼和运动竞赛四个维度入手,为青少年提供全方位的体育服务,形成“中心”与周边中小学双赢的局面。在高校自主运营青少体育活动中心的背景下,管理者应该发挥主管能动性,盘活广州大学的资源优势和区位优势,建立具有自身特色的业务,解决政府资金停止发放后的运行问题。
[Abstract]:Guangzhou University is the first batch of colleges and universities in our province to participate in the construction of youth sports activity center (hereinafter referred to as "center"). Its development status will be directly related to the development of sports among the surrounding young people. Therefore, the opportunities and challenges encountered by the Center in its development have certain research value and reference significance. This paper takes the present situation of Guangzhou University Youth Sports activity Center as the research object, summarizes its development status through literature analysis, interview, questionnaire survey, field investigation and so on, and puts forward some relevant countermeasures according to the present situation. In the study, it is found that the current situation of the development of the "center" is not optimistic, although it has a embryonic form, but there are still problems hindering its sustainable development at this stage. It includes single source of funds, idle sports venues, simple business form and insufficient development of human resources. In the relevant countermeasures, the "center" itself should be integrated into the management system of the Institute of physical Education of Guangzhou University as soon as possible. At the professional level, we should establish a connection with the surrounding primary and secondary schools, develop the resources of young students, and start with the four dimensions of in-class physical education, extracurricular sports, holiday exercise and sports competitions of the youth population in the surrounding primary and secondary schools. Provide a full range of sports services for young people, forming a win-win situation between the center and the surrounding primary and secondary schools. Under the background of running the sports center of young and young people independently in colleges and universities, managers should give full play to the initiative of managers, invigorate the resource advantages and location advantages of Guangzhou University, and establish their own business with their own characteristics. Solve the operation problem after the government funds stop issuing.
【学位授予单位】:广州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:G812.45

【参考文献】

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本文编号:2494699

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