基于SWOT-AHP的山东省群众业余足球赛事战略研究
发布时间:2020-07-02 18:39
【摘要】:足球是世界上最具观赏性的运动。它以其自身的魅力深受人们的喜爱。在我国,随着经济社会的快速发展和人们的闲暇时间的增加,越来越多的人对体育和健身进行了投资。作为世界上最大的体育项目,足球自然受到人们的追捧和爱戴。目前,全国各地的业余足球比赛进行的如火如荼。但与此同时各种各样的负面问题也随之产生,如俱乐部管理松散、俱乐部运营经费不足、业余联赛市场化程度不高等问题,这限制了中国城市业余足球赛事的健康发展。本研究以山东省业余足球赛事的发展战略为研究对象,采用文献资料、访谈、特尔斐、SWOT-AHP分析等方法,从探讨山东省业余足球赛事发展的内、外部因素着手,通过构建山东省业余足球赛事发展的SWOT-AHP战略模型,探索一条适合山东省业余足球赛事发展的道路。通过研究,得到以下研究结论:1.山东省业余足球赛事发展的优势为业余足球赛事丰富多彩、球队多且水平高、体育社团与社会力量的广泛参与、竞赛制度灵活且规范;山东省业余足球赛事发展的劣势为裁判执法水平有待提高、俱乐部运营经费不足、业余赛事市场化不健全、俱乐部内部管理制度建设不健全、赛事媒体推广亟待加强;山东省业余足球赛事发展的机遇为大众参与足球运动热情高涨、蓬勃发展的体育产业、国家、省市政策的大力支持;山东省业余足球赛事发展的威胁为其他体育项目对于足球项目的市场竞争、监管体制的缺失、体育法制环境的不健全、商业利益的冲击。2.结合AHP权重分析结果,构建山东省业余足球赛事发展的SWOT战略四边形,根据四边形的重心位置,确定山东省业余足球赛事发展战略应该采取利用外部机遇,克服内部劣势的WO发展战略。3.提出以下山东省业余足球赛事发展的策略:完善业余足球赛事的监管体制,增强对于赛事的管理;加强对业余足球赛事的宣传力度,提升业余足球赛事的影响力;增强裁判员的学习业务能力,提高裁判员的执法水平;依托丰富的群众基础和场地资源,构建山东省业余足球品牌赛事;充分的调动业余足球赛事周边产业的服务,进一步延长产业链条。
【学位授予单位】:山东体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:G843
【学位授予单位】:山东体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:G843
【参考文献】
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4 黄r
本文编号:2738542
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