2020年东京奥运会资源可持续管理实践及对我国大型体育赛事的启示
发布时间:2021-01-29 17:14
节俭办赛是近年来国内赛事组委会经常使用的"口号",强调大型体育赛事筹办应崇尚节俭、厉行节约,以解决赛事资源使用的有效性问题。在讨论大型体育赛事可持续管理理念演进的基础上,分析2020年东京奥运会资源管理实践:按照生命周期理论,在资源采购、使用、回收3个阶段,以节省、再利用、循环使用为优先指导原则;构建政策系统、机构系统等管理体系;通过减少食物浪费、减少打包材料、强调循环利用、废弃物绿色回收、减少废气排放等具体措施,追求效益与效果的平衡。我国节俭办赛实践在一定程度上窄化了可持续理念的内涵,建议在战略规划、资源认定、控制目标、赛中管理、赛事评价等方面实现标准化,促进我国大型体育赛事良性发展。
【文章来源】:上海体育学院学报. 2020,44(06)北大核心CSSCI
【文章页数】:9 页
【部分图文】:
2020年东京奥运会资源管理流程
(2)机构系统。东京奥组委是2020年东京奥运会资源管理的领导机构,在运营管理模式上使用组委会负责制,推行赛事资源综合管理系统,以及物资采购管理责任制、赛后废弃物管理责任制。奥组委还与利益相关者密切合作,要求生产商、批发商、销售商、采购方和使用者均须接受充分的资源管理培训,以保障赛事资源使用的可持续。东京奥组委设立了由非政府组织领袖、高等院校学者、专业人士等组成的城市规划和可持续发展委员会,负责起草《可持续发展计划》的系列政策和标准,促进理念有效落地。日本政府、东京政府、日本奥委会配合东京奥组委,承担不同的资源管理工作。例如,日本政府根据内阁批准的2020年东京奥运会《主办城市合同》,执行赛事相关的财政、海关、交通、基建、反兴奋剂等工作,全力推动体育运动在日本的发展,并以东道主国家的身份落实国际奥委会的可持续发展策略。东京政府及其职能部门承担相关建设、运营的资源管理工作,具体包括但不限于:在场馆建设时,尽量采用循环发电及节能技术,使用环境友好型、可回收的建筑材料;采购可再生能源和环保产品,降低对城市正常运转和居民生活的影响;承担赛事场馆建设、赛事期间交通维护以及安全防范;等等。
【参考文献】:
期刊论文
[1]新发展理念下北京冬奥会举办理念的贯彻与前瞻[J]. 王润斌,肖丽斌. 上海体育学院学报. 2019(01)
[2]冰雪体育赛事品牌管理与品牌进化绩效的探析[J]. 张瑞林,李凌,王恒利. 体育学研究. 2018(02)
[3]联合国2015年后发展议程视域下全球体育秩序变革研究[J]. 任慧涛,易剑东,王润斌. 武汉体育学院学报. 2017(09)
[4]论大型体育赛事突发事件应急管理——以南京青奥会安保工作为例[J]. 张锋,许阳. 法制与社会. 2015(33)
[5]体育赛事经济资源研究[J]. 王龙鹏. 吉林体育学院学报. 2015(04)
[6]大型体育赛事举办与改善民生的关系研究[J]. 邵源,张现成,刘红霞. 沈阳体育学院学报. 2015(03)
[7]节俭与创新:全运会办赛模式的转型之路[J]. 方志. 体育文化导刊. 2013(09)
[8]青奥会节俭办赛的理论梳理与本土实践[J]. 王成. 南京体育学院学报(社会科学版). 2013(01)
[9]“文化”兴赛的研究与实践——文化“十二冬会”的探索[J]. 宋继新,付甲,赵永平. 北京体育大学学报. 2013(01)
[10]“借口”:中国城市资本高度集聚的政治经济学分析框架[J]. 保继刚,李郇. 人文地理. 2012(04)
本文编号:3007265
【文章来源】:上海体育学院学报. 2020,44(06)北大核心CSSCI
【文章页数】:9 页
【部分图文】:
2020年东京奥运会资源管理流程
(2)机构系统。东京奥组委是2020年东京奥运会资源管理的领导机构,在运营管理模式上使用组委会负责制,推行赛事资源综合管理系统,以及物资采购管理责任制、赛后废弃物管理责任制。奥组委还与利益相关者密切合作,要求生产商、批发商、销售商、采购方和使用者均须接受充分的资源管理培训,以保障赛事资源使用的可持续。东京奥组委设立了由非政府组织领袖、高等院校学者、专业人士等组成的城市规划和可持续发展委员会,负责起草《可持续发展计划》的系列政策和标准,促进理念有效落地。日本政府、东京政府、日本奥委会配合东京奥组委,承担不同的资源管理工作。例如,日本政府根据内阁批准的2020年东京奥运会《主办城市合同》,执行赛事相关的财政、海关、交通、基建、反兴奋剂等工作,全力推动体育运动在日本的发展,并以东道主国家的身份落实国际奥委会的可持续发展策略。东京政府及其职能部门承担相关建设、运营的资源管理工作,具体包括但不限于:在场馆建设时,尽量采用循环发电及节能技术,使用环境友好型、可回收的建筑材料;采购可再生能源和环保产品,降低对城市正常运转和居民生活的影响;承担赛事场馆建设、赛事期间交通维护以及安全防范;等等。
【参考文献】:
期刊论文
[1]新发展理念下北京冬奥会举办理念的贯彻与前瞻[J]. 王润斌,肖丽斌. 上海体育学院学报. 2019(01)
[2]冰雪体育赛事品牌管理与品牌进化绩效的探析[J]. 张瑞林,李凌,王恒利. 体育学研究. 2018(02)
[3]联合国2015年后发展议程视域下全球体育秩序变革研究[J]. 任慧涛,易剑东,王润斌. 武汉体育学院学报. 2017(09)
[4]论大型体育赛事突发事件应急管理——以南京青奥会安保工作为例[J]. 张锋,许阳. 法制与社会. 2015(33)
[5]体育赛事经济资源研究[J]. 王龙鹏. 吉林体育学院学报. 2015(04)
[6]大型体育赛事举办与改善民生的关系研究[J]. 邵源,张现成,刘红霞. 沈阳体育学院学报. 2015(03)
[7]节俭与创新:全运会办赛模式的转型之路[J]. 方志. 体育文化导刊. 2013(09)
[8]青奥会节俭办赛的理论梳理与本土实践[J]. 王成. 南京体育学院学报(社会科学版). 2013(01)
[9]“文化”兴赛的研究与实践——文化“十二冬会”的探索[J]. 宋继新,付甲,赵永平. 北京体育大学学报. 2013(01)
[10]“借口”:中国城市资本高度集聚的政治经济学分析框架[J]. 保继刚,李郇. 人文地理. 2012(04)
本文编号:3007265
本文链接:https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/tylw/3007265.html