滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理存在的问题及提升策略研究
发布时间：2021-02-07 23:04
随着人们教育理念的进步,对于子女的教育从原来的应试教育开始侧重于素质教育,利用课余时间为孩子们选择一项有利用于素质发展的项目已成为当今儿童教育的普遍现象。体育舞蹈是一项集体育、音乐和舞蹈为一体的全身性娱乐性的运动项目,既包容了舞蹈的艺术美感、技艺性、欣赏性,同时也有体育的竞技性、娱乐性、增强体质等健身功能。滕州市从20世纪90年代开始出现体育舞蹈培训俱乐部。近几年,培训机构的数量迅速增长,并向各乡镇区域发展。一些早期成立的乡镇体育舞蹈培训机构迅速抢占当地市场,因此受欢迎程度很高,但随着培训机构不断涌入,竞争不断加剧,培训机构管理模式不规范、价格定位不明确、师资场地落后的问题不断凸显。因此,滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的发展也进入了瓶颈期。本文基于此,选取滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部作为研究对象,设计管理人员调查问卷、教师调查问卷、学员调查问卷,在滕州市12个乡镇中,各随机选择一家少儿体育舞蹈俱乐部进行调研,通过整理调查统计结果,从组织运营管理、资金运营管理、员工运营管理、营销运营管理和教学运营管理五个方面分析运营管理现状,并分别找出其存在的主要问题,通过分析,提出提升滕州市乡镇少儿体育...
【文章来源】：云南师范大学云南省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 选题背景
1.2 研究意义
第2章 文献综述
2.1 相关概念界定
2.1.1 体育舞蹈
2.1.2 少儿体育舞蹈
2.1.3 少儿体育舞蹈培训
2.1.4 乡镇少儿体育舞蹈俱乐部
2.1.5 运营管理
2.2 相关理论基础
2.2.1 信息不对称理论
2.2.2 委托代理理论
2.2.3 运营管理主要理论观点
2.3 国外研究现状
2.3.1 关于少儿体育舞蹈发展现状的研究
2.3.2 关于少儿体育舞蹈俱乐部运营管理的研究
2.4 国内研究现状
2.4.1 关于体育舞蹈运动价值的研究
2.4.2 关于少儿体育舞蹈俱乐部发展现状的研究
2.4.3 关于少儿体育舞蹈俱乐部运营管理的研究
2.5 已有研究不足
第3章 研究对象与方法
3.1 研究对象
3.2 研究方法
3.2.1 文献资料法
3.2.2 数理统计法
3.2.3 实地考察法
3.2.4 问卷调查法
第4章 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理现状调查分析
4.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的组织运营管理
4.1.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部开办类型调查分析
4.1.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部组织结构调查分析
4.1.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部负责人情况调查分析
4.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的资金运营管理
4.2.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部收入管理调查分析
4.2.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部支出管理调查分析
4.2.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部投资与盈利管理调查分析
4.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的员工运营管理
4.3.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学人员调查分析
4.3.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部薪酬制度调查分析
4.3.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部奖惩机制调查分析
4.4 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的营销运营管理
4.4.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部目标客户调查分析
4.4.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部营销方式调查分析
4.4.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部定价策略调查分析
4.5 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的教学运营管理
4.5.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学设施调查分析
4.5.2 教学内容
4.5.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学方法调查分析
4.5.4 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学组织方式调查分析
第5章 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理存在的问题
5.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部组织结构单一
5.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部专业人员缺乏
5.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部收入来源有限
5.4 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部投资力度不足
5.5 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部营销手段陈旧
5.6 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学实施不规范
5.7 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部管理制度不健全
第6章 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理提升策略
6.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部完善组织架构与流程
6.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部提升员工专业水平
6.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部扩大资金来源
6.4 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部加大投资力度
6.5 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部创新营销方式
6.6 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部规范教学进程
6.7 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部健全管理制度
第7章 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献
附录A:专家访谈提纲
附录B:问卷调查表专家效度评价表
附录C:乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理现状调查表（管理者问卷）
附录D:乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理调查表（教师问卷）
附录E:乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理调查表（学员问卷）
致谢
本文编号：3022960
【文章来源】：云南师范大学云南省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 选题背景
1.2 研究意义
第2章 文献综述
2.1 相关概念界定
2.1.1 体育舞蹈
2.1.2 少儿体育舞蹈
2.1.3 少儿体育舞蹈培训
2.1.4 乡镇少儿体育舞蹈俱乐部
2.1.5 运营管理
2.2 相关理论基础
2.2.1 信息不对称理论
2.2.2 委托代理理论
2.2.3 运营管理主要理论观点
2.3 国外研究现状
2.3.1 关于少儿体育舞蹈发展现状的研究
2.3.2 关于少儿体育舞蹈俱乐部运营管理的研究
2.4 国内研究现状
2.4.1 关于体育舞蹈运动价值的研究
2.4.2 关于少儿体育舞蹈俱乐部发展现状的研究
2.4.3 关于少儿体育舞蹈俱乐部运营管理的研究
2.5 已有研究不足
第3章 研究对象与方法
3.1 研究对象
3.2 研究方法
3.2.1 文献资料法
3.2.2 数理统计法
3.2.3 实地考察法
3.2.4 问卷调查法
第4章 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理现状调查分析
4.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的组织运营管理
4.1.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部开办类型调查分析
4.1.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部组织结构调查分析
4.1.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部负责人情况调查分析
4.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的资金运营管理
4.2.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部收入管理调查分析
4.2.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部支出管理调查分析
4.2.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部投资与盈利管理调查分析
4.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的员工运营管理
4.3.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学人员调查分析
4.3.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部薪酬制度调查分析
4.3.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部奖惩机制调查分析
4.4 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的营销运营管理
4.4.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部目标客户调查分析
4.4.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部营销方式调查分析
4.4.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部定价策略调查分析
4.5 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部的教学运营管理
4.5.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学设施调查分析
4.5.2 教学内容
4.5.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学方法调查分析
4.5.4 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学组织方式调查分析
第5章 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理存在的问题
5.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部组织结构单一
5.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部专业人员缺乏
5.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部收入来源有限
5.4 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部投资力度不足
5.5 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部营销手段陈旧
5.6 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部教学实施不规范
5.7 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部管理制度不健全
第6章 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理提升策略
6.1 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部完善组织架构与流程
6.2 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部提升员工专业水平
6.3 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部扩大资金来源
6.4 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部加大投资力度
6.5 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部创新营销方式
6.6 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部规范教学进程
6.7 滕州市乡镇少儿体育舞蹈俱乐部健全管理制度
第7章 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献
附录A:专家访谈提纲
附录B:问卷调查表专家效度评价表
附录C:乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理现状调查表（管理者问卷）
附录D:乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理调查表（教师问卷）
附录E:乡镇少儿体育舞蹈俱乐部运营管理调查表（学员问卷）
致谢
本文编号：3022960
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